sábado, 20 de junho de 2026
Heart of Joy: Em breve no Brasil, BMW iX3 é equipado com inédito sistema de gerenciamento de dados
O BMW Group é o primeiro fabricante de automóveis a lançar um sistema nervoso digital completamente novo para todas as variantes de transmissão e segmentos de veículos. Mais inteligente, mais potente e mais eficiente, será implementado pela primeira vez nos modelos Neue Klasse. Quatro computadores de alto desempenho, também chamados de "Supercérebros", consolidam o poder de processamento para as funções mais importantes para o cliente: infoentretenimento, condução automatizada, dinâmica de condução e funções básicas como acesso ao veículo, climatização e conforto. O principal deles, chamado de ‘Heart of Joy’, é diretamente responsável pela dinâmica de direção e por manter o Puro Prazer de Dirigir mais vivo do que nunca.
Esta unidade de controle de alto desempenho é responsável pelas funções da transmissão, freios, recuperação de energia e direção, e processa informações até dez vezes mais rápido do que as unidades de controle convencionais. Dessa forma, o potencial da mobilidade elétrica em termos de entrega instantânea de potência, transferência suave de potência, agilidade, estabilidade e eficiência é totalmente aproveitado.
Em conjunto com o software BMW Dynamic Performance Control, desenvolvido inteiramente pela BMW, o "Heart of Joy" calcula todos os parâmetros da dinâmica de condução com um novo nível de velocidade e precisão. Aqui, as décadas de experiência da BMW no campo do controle da dinâmica de condução se destacam. O motorista e os passageiros do novo BMW iX3 desfrutam de uma sensação de condução única, harmoniosa e típica da BMW, independentemente da situação e da velocidade.
Cada movimento do acelerador, do pedal do freio e da direção é executado de forma direta, segura e precisa. Tração excepcional e – graças à função exclusiva Soft Stop – a frenagem mais suave já alcançada por um BMW estão entre seus outros atributos. Além disso, a eficiência do novo BMW iX3 é otimizada pelo gerenciamento integrado da transmissão, do sistema de freios e da recuperação de energia. Na condução diária, 98% das frenagens são realizadas utilizando apenas a recuperação de energia, ou seja, sem uso dos freios.
GOL retoma voos diretos entre Campo Grande e Rio de Janeiro
A GOL Linhas Aéreas, Companhia bicampeã em pontualidade do Brasil, anuncia a retomada dos voos diretos entre a capital sul-mato-grossense (CGR) e o Rio de Janeiro/RIOgaleão (GIG) no dia 3 de agosto de 2026. As operações entre o Aeroporto Internacional de Campo Grande e o Aeroporto Internacional Tom Jobim terão 3 frequências semanais de ida e volta e ampliarão as possibilidades de deslocamento e conexões convenientes tanto aos Clientes que viajam a lazer quanto a negócios.
A rota Campo Grande–Rio foi operada regularmente pela GOL entre 2012 e 2015 e agora volta à malha da Companhia como parte da estratégia de ampliar a conectividade para o público corporativo no segundo semestre. A operação também atende à demanda de turismo, conectando Clientes sul-mato-grossenses, cariocas e estrangeiros em circulação pelo País.
O governador do Mato Grosso do Sul, Eduardo Riedel, diz: “Mais um destino importante para o mundo, a partir do Mato Grosso do Sul: o Rio de Janeiro, um cartão postal do Brasil e que recebe milhões de turistas de dentro e fora do País. Isso demonstra a capacidade do estado de atrair interesse das grandes companhias áreas, por nossa capacidade e potencial de crescimento, que cada vez mais projetam o MS no cenário nacional com destaque e protagonismo”.
“Ao ligarmos diretamente uma das principais capitais do Centro-Oeste brasileiro, fortemente ligada à grandeza do agronegócio, ao mais novo hub internacional da GOL, buscamos proporcionar conveniência e rapidez nos deslocamentos domésticos e internacionais de Clientes sul-mato-grossenses e de outras origens, inclusive estrangeiros. É também uma forma de contribuirmos com o fortalecimento do turismo em variadas frentes, dos negócios e da economia”, afirma Mateus Pongeluppi, vice-presidente Comercial da GOL.
“Estamos felizes com a captação desse voo. Ele é estratégico tanto para facilitar a vinda dos cariocas quanto a ida de sul-mato-grossenses para o Rio de Janeiro, quando das novas conexões internacionais no RIOgaleão, e melhorar a conectividade com outros países emissores”, diz Bruno Wendling, diretor-presidente da Fundação de Turismo de Mato Grosso do Sul (Fundtur).
A partir de 3 de agosto, as saídas de Campo Grande para o RIOgaleão acontecerão às terças, quintas e sábados, em horário que favorece os Clientes que necessitam de conexões nas primeiras horas da manhã. Já a volta a partir do Rio será às segundas, quartas e sextas, no período noturno [veja horários e frequências dos voos na tabela abaixo].
Passageiros originários do Mato Grosso Sul podem permanecer no Rio ou aproveitar as conexões no RIOgaleão com a GOL e parceiras. Nesse aeroporto, a Companhia hoje opera 5 destinos internacionais regulares e sem escalas - Buenos Aires (AEP), Córdoba (COR), Rosário (ROS), Assunção (ASU) e Montevidéu (MVD) - e outros 26 destinos domésticos.
Patrick Fehring, diretor de Negócios Aéreos do RIOgaleão, comemora: “A retomada da ligação direta entre Campo Grande e o RIOgaleão é mais um resultado da parceria que construímos com a GOL para ampliar as opções de viagens para passageiros da região Centro-oeste. Além de aproximar dois importantes destinos nacionais, a rota conecta Mato Grosso do Sul a uma rede cada vez maior de destinos domésticos e internacionais, consolidando o RIOgaleão como uma porta de entrada eficiente para o Rio de Janeiro e para o Brasil”
“A chegada da rota Campo Grande-RIOgaleão amplia as opções de viagem para Mato Grosso do Sul e conecta o Estado a um aeroporto que ganha cada vez mais relevância na malha nacional e internacional. O novo voo chega em sintonia com a expansão do aeroporto, que conta com nova sala de embarque, check-in com 20 posições, sete portões e três pontes de embarque, entre outras melhorias, oferecendo mais conforto e capacidade para acompanhar o crescimento da demanda”, destaca Felipe Reis, diretor de Relações Institucionais, Comunicação e ESG da Aena Brasil.
Os voos da GOL entre Campo Grande (CGR) e Rio de Janeiro/RIOgaleão (GIG) serão operados com as modernas aeronaves Boeing 737, com capacidade para 186 passageiros.
A rota Campo Grande–Rio foi operada regularmente pela GOL entre 2012 e 2015 e agora volta à malha da Companhia como parte da estratégia de ampliar a conectividade para o público corporativo no segundo semestre. A operação também atende à demanda de turismo, conectando Clientes sul-mato-grossenses, cariocas e estrangeiros em circulação pelo País.
O governador do Mato Grosso do Sul, Eduardo Riedel, diz: “Mais um destino importante para o mundo, a partir do Mato Grosso do Sul: o Rio de Janeiro, um cartão postal do Brasil e que recebe milhões de turistas de dentro e fora do País. Isso demonstra a capacidade do estado de atrair interesse das grandes companhias áreas, por nossa capacidade e potencial de crescimento, que cada vez mais projetam o MS no cenário nacional com destaque e protagonismo”.
“Ao ligarmos diretamente uma das principais capitais do Centro-Oeste brasileiro, fortemente ligada à grandeza do agronegócio, ao mais novo hub internacional da GOL, buscamos proporcionar conveniência e rapidez nos deslocamentos domésticos e internacionais de Clientes sul-mato-grossenses e de outras origens, inclusive estrangeiros. É também uma forma de contribuirmos com o fortalecimento do turismo em variadas frentes, dos negócios e da economia”, afirma Mateus Pongeluppi, vice-presidente Comercial da GOL.
“Estamos felizes com a captação desse voo. Ele é estratégico tanto para facilitar a vinda dos cariocas quanto a ida de sul-mato-grossenses para o Rio de Janeiro, quando das novas conexões internacionais no RIOgaleão, e melhorar a conectividade com outros países emissores”, diz Bruno Wendling, diretor-presidente da Fundação de Turismo de Mato Grosso do Sul (Fundtur).
A partir de 3 de agosto, as saídas de Campo Grande para o RIOgaleão acontecerão às terças, quintas e sábados, em horário que favorece os Clientes que necessitam de conexões nas primeiras horas da manhã. Já a volta a partir do Rio será às segundas, quartas e sextas, no período noturno [veja horários e frequências dos voos na tabela abaixo].
Passageiros originários do Mato Grosso Sul podem permanecer no Rio ou aproveitar as conexões no RIOgaleão com a GOL e parceiras. Nesse aeroporto, a Companhia hoje opera 5 destinos internacionais regulares e sem escalas - Buenos Aires (AEP), Córdoba (COR), Rosário (ROS), Assunção (ASU) e Montevidéu (MVD) - e outros 26 destinos domésticos.
Patrick Fehring, diretor de Negócios Aéreos do RIOgaleão, comemora: “A retomada da ligação direta entre Campo Grande e o RIOgaleão é mais um resultado da parceria que construímos com a GOL para ampliar as opções de viagens para passageiros da região Centro-oeste. Além de aproximar dois importantes destinos nacionais, a rota conecta Mato Grosso do Sul a uma rede cada vez maior de destinos domésticos e internacionais, consolidando o RIOgaleão como uma porta de entrada eficiente para o Rio de Janeiro e para o Brasil”
“A chegada da rota Campo Grande-RIOgaleão amplia as opções de viagem para Mato Grosso do Sul e conecta o Estado a um aeroporto que ganha cada vez mais relevância na malha nacional e internacional. O novo voo chega em sintonia com a expansão do aeroporto, que conta com nova sala de embarque, check-in com 20 posições, sete portões e três pontes de embarque, entre outras melhorias, oferecendo mais conforto e capacidade para acompanhar o crescimento da demanda”, destaca Felipe Reis, diretor de Relações Institucionais, Comunicação e ESG da Aena Brasil.
Os voos da GOL entre Campo Grande (CGR) e Rio de Janeiro/RIOgaleão (GIG) serão operados com as modernas aeronaves Boeing 737, com capacidade para 186 passageiros.
LATAM é reconhecida pela terceira vez como Melhor Serviço de Bordo da América do Sul no APEX Best™ Awards 2026
A LATAM foi reconhecida pela terceira vez como Melhor Serviço de Bordo da América do Sul no APEX Best™ Awards 2026, em cerimônia realizada em 10 de junho, durante o Future Travel Experience EMEA, Ancillary & Retailing Event, na Royal Dublin Society, em Dublin, Irlanda. O prêmio se soma ao reconhecimento de Melhor Entretenimento de Bordo da América do Sul, recebido pela LATAM em fevereiro, também no âmbito dos reconhecimentos APEX 2026, consolidando um ano de reconhecimento contínuo à experiência do passageiro.
Os prêmios APEX são baseados na avaliação anônima de passageiros coletada por meio do TripIt® da Concur®, o aplicativo de organização de viagens mais utilizado no mundo. Para a edição de 2026, os passageiros avaliaram mais de 1 milhão de voos de mais de 600 companhias aéreas de todo o mundo, utilizando uma escala de cinco estrelas e considerando cinco subcategorias a bordo: conforto do assento, serviço de bordo, alimentos e bebidas, entretenimento e Wi-Fi, em um formato que permite concluir a avaliação em menos de 15 segundos.
Uma experiência de viagem em constante evolução
O reconhecimento reflete as melhorias que a LATAM vem implementando de forma consistente em sua proposta de experiência a bordo, que abrange desde o redesenho das cabines e gastronomia até os amenities e o entretenimento.
Em dezembro de 2025, a LATAM lançou sua nova experiência Premium Business, uma reformulação completa da cabine que celebra as raízes sul-americanas do grupo. Cada detalhe - das cores aos rituais de serviço - reflete o espírito do continente: sua hospitalidade, riqueza e sofisticação. A proposta combina a precisão de uma hospitalidade de classe mundial com a cor, o ritmo e a identidade da América Latina.
Na gastronomia, a LATAM desenvolveu uma proposta que une a diversidade natural e cultural da América do Sul a técnicas culinárias contemporâneas, com foco na sazonalidade e na valorização de ingredientes locais. Parte central dessa iniciativa é o programa Sabor à Brasileira, que, a cada três meses, apresenta um novo prato criado por chefs sul-americanos em ascensão nos voos de longa distância com origem no Chile, Brasil, Peru, Equador e Colômbia, levando a bordo sabores e histórias locais da região.
Os prêmios APEX são baseados na avaliação anônima de passageiros coletada por meio do TripIt® da Concur®, o aplicativo de organização de viagens mais utilizado no mundo. Para a edição de 2026, os passageiros avaliaram mais de 1 milhão de voos de mais de 600 companhias aéreas de todo o mundo, utilizando uma escala de cinco estrelas e considerando cinco subcategorias a bordo: conforto do assento, serviço de bordo, alimentos e bebidas, entretenimento e Wi-Fi, em um formato que permite concluir a avaliação em menos de 15 segundos.
Uma experiência de viagem em constante evolução
O reconhecimento reflete as melhorias que a LATAM vem implementando de forma consistente em sua proposta de experiência a bordo, que abrange desde o redesenho das cabines e gastronomia até os amenities e o entretenimento.
Em dezembro de 2025, a LATAM lançou sua nova experiência Premium Business, uma reformulação completa da cabine que celebra as raízes sul-americanas do grupo. Cada detalhe - das cores aos rituais de serviço - reflete o espírito do continente: sua hospitalidade, riqueza e sofisticação. A proposta combina a precisão de uma hospitalidade de classe mundial com a cor, o ritmo e a identidade da América Latina.
Na gastronomia, a LATAM desenvolveu uma proposta que une a diversidade natural e cultural da América do Sul a técnicas culinárias contemporâneas, com foco na sazonalidade e na valorização de ingredientes locais. Parte central dessa iniciativa é o programa Sabor à Brasileira, que, a cada três meses, apresenta um novo prato criado por chefs sul-americanos em ascensão nos voos de longa distância com origem no Chile, Brasil, Peru, Equador e Colômbia, levando a bordo sabores e histórias locais da região.
sexta-feira, 19 de junho de 2026
GM amplia operação no Ceará com produção do Captiva EV e já prepara a próxima expansão industrial
A Planta Automotiva do Ceará (PACE) iniciou a produção do Captiva EV no Brasil. O modelo amplia o portfólio nacional de SUVs da Chevrolet no segmento de veículos elétricos e marca uma nova etapa da presença industrial da GM no Estado, iniciada em dezembro de 2025. O Brasil passa a ser o primeiro país fora da China a produzir o Spark EUV e o Captiva EV.
Ao se juntar ao Spark EUV, o Captiva EV dá sequência a uma estratégia que combina força de marca, proximidade com o consumidor e desenvolvimento gradual das capacidades industriais da GM no Ceará. A lógica acompanha a atuação da companhia em diferentes mercados: aproximar a produção da demanda à medida que novas tecnologias conquistam espaço e relevância comercial.
O avanço da unidade acompanha a evolução da demanda por veículos eletrificados da Chevrolet. Nesse contexto, o Spark EUV, primeiro veículo elétrico da marca produzido na PACE, assumiu em maio o posto de SUV zero emissão mais emplacado do país, enquanto a versão importada do Captiva EV, lançada em novembro, liderou o segmento de SUVs médios elétricos até o primeiro trimestre de 2026, período em que manteve oferta regular do produto.
“À medida que a demanda evolui, temos condição de ampliar gradualmente a operação no Brasil, incorporar novos produtos e desenvolver novas capacidades. É assim que a GM construiu, ao longo de mais de um século, uma das maiores estruturas do setor automotivo no país, com foco em competitividade, eficiência e visão de longo prazo”, afirma Thomas Owsianski, presidente da GM América do Sul.
Até o final de 2026, a fábrica receberá ainda uma nova linha para produzir um veículo equipado com uma tecnologia inédita para a marca no país. Com isso, a unidade passará a reunir três veículos em menos de um ano.
A chegada do Captiva EV também amplia a geração de empregos na PACE. Com o início da fabricação do modelo, a unidade aumentará em aproximadamente 50% seu quadro atual de empregados, em linha com o plano de crescimento da operação.
“A produção do Captiva EV marca uma nova etapa da PACE. Além da ampliação do quadro de empregados da unidade, o projeto prepara a fábrica para receber novos veículos e ampliar sua capacidade produtiva. Em uma futura etapa de expansão, a unidade poderá inclusive dobrar sua capacidade produtiva, alcançando até 50 mil veículos por ano”, afirma Rodrigo Teixeira, vice-presidente da Comexport e acionista da PACE.
A produção local do Spark EUV e do Captiva EV, aliada à perspectiva de novas tecnologias e a expansão contínua da rede de concessionária apta para o atendimento de EVs, cria as condições para a próxima fase de desenvolvimento da unidade no Ceará. É esse conjunto de fatores que levou a Chevrolet a liderar o segmento de SUVs elétricos no país no primeiro semestre com a comercialização dos dois modelos.
Ao se juntar ao Spark EUV, o Captiva EV dá sequência a uma estratégia que combina força de marca, proximidade com o consumidor e desenvolvimento gradual das capacidades industriais da GM no Ceará. A lógica acompanha a atuação da companhia em diferentes mercados: aproximar a produção da demanda à medida que novas tecnologias conquistam espaço e relevância comercial.
O avanço da unidade acompanha a evolução da demanda por veículos eletrificados da Chevrolet. Nesse contexto, o Spark EUV, primeiro veículo elétrico da marca produzido na PACE, assumiu em maio o posto de SUV zero emissão mais emplacado do país, enquanto a versão importada do Captiva EV, lançada em novembro, liderou o segmento de SUVs médios elétricos até o primeiro trimestre de 2026, período em que manteve oferta regular do produto.
“À medida que a demanda evolui, temos condição de ampliar gradualmente a operação no Brasil, incorporar novos produtos e desenvolver novas capacidades. É assim que a GM construiu, ao longo de mais de um século, uma das maiores estruturas do setor automotivo no país, com foco em competitividade, eficiência e visão de longo prazo”, afirma Thomas Owsianski, presidente da GM América do Sul.
Até o final de 2026, a fábrica receberá ainda uma nova linha para produzir um veículo equipado com uma tecnologia inédita para a marca no país. Com isso, a unidade passará a reunir três veículos em menos de um ano.
A chegada do Captiva EV também amplia a geração de empregos na PACE. Com o início da fabricação do modelo, a unidade aumentará em aproximadamente 50% seu quadro atual de empregados, em linha com o plano de crescimento da operação.
“A produção do Captiva EV marca uma nova etapa da PACE. Além da ampliação do quadro de empregados da unidade, o projeto prepara a fábrica para receber novos veículos e ampliar sua capacidade produtiva. Em uma futura etapa de expansão, a unidade poderá inclusive dobrar sua capacidade produtiva, alcançando até 50 mil veículos por ano”, afirma Rodrigo Teixeira, vice-presidente da Comexport e acionista da PACE.
A produção local do Spark EUV e do Captiva EV, aliada à perspectiva de novas tecnologias e a expansão contínua da rede de concessionária apta para o atendimento de EVs, cria as condições para a próxima fase de desenvolvimento da unidade no Ceará. É esse conjunto de fatores que levou a Chevrolet a liderar o segmento de SUVs elétricos no país no primeiro semestre com a comercialização dos dois modelos.
Hotel em Socorro realiza programação especial para férias de julho
As férias de julho chegam acompanhadas de um desafio cada vez mais presente para muitas famílias: encontrar opções de lazer que reduzam a dependência das telas e incentivem experiências compartilhadas. Nesse cenário, o Grínberg's Village Hotel, localizado em Socorro, aposta em uma programação diversificada que reúne atividades recreativas, esportivas e culturais, criando oportunidades para que crianças e adultos vivenciem novos estímulos em ambientes ao ar livre e de convivência.
Entre as atrações previstas estão torneios de beach tennis e pingue-pongue, caminhadas matinais por pontos turísticos da região, oficinas de slime, festa julina, luau com fogueira, piqueniques acompanhados por monitores e atividades lúdicas, como a caça ao tesouro. A programação busca combinar momentos de diversão, prática esportiva e integração entre pais e filhos, valorizando experiências presenciais em um cenário cada vez mais digital.
De acordo com Aliselmo Lima, gerente comercial do hotel, a iniciativa reflete uma preocupação crescente em criar oportunidades para que crianças e adultos compartilhem momentos de qualidade longe dos celulares. Segundo ele, a proposta é estimular conexões por meio de atividades que favoreçam a interação e a participação conjunta das famílias.
“Buscamos desenvolver uma programação que agrade diversas faixas etárias, permitindo que cada hóspede aproveite as férias da maneira que preferir. Mais do que oferecer entretenimento, a ideia é criar experiências que fortaleçam os vínculos familiares e incentivem momentos de convivência”, afirma.
A hospedagem conta com, no mínimo, duas diárias e oferece cortesia para duas crianças de até seis anos por acomodação. O pagamento pode ser parcelado em até 6x no cartão de crédito, ou com desconto de 15% à vista. Mais informações estão disponíveis no site do hotel.
Entre as atrações previstas estão torneios de beach tennis e pingue-pongue, caminhadas matinais por pontos turísticos da região, oficinas de slime, festa julina, luau com fogueira, piqueniques acompanhados por monitores e atividades lúdicas, como a caça ao tesouro. A programação busca combinar momentos de diversão, prática esportiva e integração entre pais e filhos, valorizando experiências presenciais em um cenário cada vez mais digital.
De acordo com Aliselmo Lima, gerente comercial do hotel, a iniciativa reflete uma preocupação crescente em criar oportunidades para que crianças e adultos compartilhem momentos de qualidade longe dos celulares. Segundo ele, a proposta é estimular conexões por meio de atividades que favoreçam a interação e a participação conjunta das famílias.
“Buscamos desenvolver uma programação que agrade diversas faixas etárias, permitindo que cada hóspede aproveite as férias da maneira que preferir. Mais do que oferecer entretenimento, a ideia é criar experiências que fortaleçam os vínculos familiares e incentivem momentos de convivência”, afirma.
A hospedagem conta com, no mínimo, duas diárias e oferece cortesia para duas crianças de até seis anos por acomodação. O pagamento pode ser parcelado em até 6x no cartão de crédito, ou com desconto de 15% à vista. Mais informações estão disponíveis no site do hotel.
Leapmotor ultrapassa 1,5 milhão de entregas globais, marcando uma nova fase de crescimento acelerado
A Leapmotor celebra uma importante conquista em sua trajetória de desenvolvimento global, com mais de 1,5 milhão de veículos entregues em todo o mundo. Esse feito destaca a rápida expansão da marca e a crescente presença internacional, marcando um novo capítulo na evolução como protagonista no cenário global da mobilidade elétrica.
Esses resultados expressivos chegam apenas oito meses após a marca ultrapassar 1 milhão de unidades produzidas, evidenciando a trajetória de crescimento acelerado da Leapmotor e a crescente demanda global por seus veículos.
Desde a entrega do primeiro veículo na China em junho de 2019, a empresa vem mantendo um forte e consistente ritmo de crescimento, alcançando 500.000 entregas cumulativas em outubro de 2024 antes de ultrapassar a marca de 1 milhão em outubro de 2025 — um resultado impulsionado pela expansão global por meio da joint venture Leapmotor International, do qual a Stellantis é acionista majoritária.
Esse avanço significativo representa a confiança e o reconhecimento de mais de 1,5 milhão de clientes em todo o mundo que escolheram a Leapmotor, refletindo o compromisso da empresa em oferecer soluções de mobilidade elétrica inovadoras, confiáveis e acessíveis, que atendem a uma base global de clientes em rápida expansão.
O objetivo da Leapmotor é levar soluções de mobilidade inteligentes a um público global crescente. Com uma linha diversificada, a marca continua conquistando espaço em mercados-chave por meio do foco em inovação, eficiência e design centrado no usuário.
Esses resultados expressivos chegam apenas oito meses após a marca ultrapassar 1 milhão de unidades produzidas, evidenciando a trajetória de crescimento acelerado da Leapmotor e a crescente demanda global por seus veículos.
Desde a entrega do primeiro veículo na China em junho de 2019, a empresa vem mantendo um forte e consistente ritmo de crescimento, alcançando 500.000 entregas cumulativas em outubro de 2024 antes de ultrapassar a marca de 1 milhão em outubro de 2025 — um resultado impulsionado pela expansão global por meio da joint venture Leapmotor International, do qual a Stellantis é acionista majoritária.
Esse avanço significativo representa a confiança e o reconhecimento de mais de 1,5 milhão de clientes em todo o mundo que escolheram a Leapmotor, refletindo o compromisso da empresa em oferecer soluções de mobilidade elétrica inovadoras, confiáveis e acessíveis, que atendem a uma base global de clientes em rápida expansão.
O objetivo da Leapmotor é levar soluções de mobilidade inteligentes a um público global crescente. Com uma linha diversificada, a marca continua conquistando espaço em mercados-chave por meio do foco em inovação, eficiência e design centrado no usuário.
Airbus e Armênia assinam contrato para aquisição de seis helicópteros H145
A Airbus Helicopters e a República da Armênia assinaram um contrato para a aquisição de seis helicópteros H145. O acordo, finalizado durante a visita de Estado oficial do presidente francês Emmanuel Macron a Yerevan, entrou em vigor recentemente, marcando um importante passo no fortalecimento das relações bilaterais entre a França e a Armênia.
Os helicópteros multifuncionais H145 serão utilizados em missões de transporte. Esta aquisição representa o primeiro contrato da Armênia com a Airbus Helicopters, sinalizando uma modernização das capacidades de aeronaves de asa rotativa do país com uma das plataformas mais versáteis e confiáveis de sua classe.
“É uma grande honra dar as boas-vindas oficiais à República da Armênia à família Airbus Helicopters. Este primeiro contrato é uma prova da crescente parceria entre nossa empresa e a Armênia, e temos orgulho de apoiar a nação na modernização de suas capacidades aéreas”, disse Ludovic Boistot, Vice-Presidente e Chefe da Europa Oriental, Ásia Central e Cáucaso. “O H145 é um modelo comprovadamente robusto que proporcionará às autoridades armênias a flexibilidade e a confiabilidade necessárias para atender às suas mais exigentes necessidades de transporte. Esperamos uma colaboração duradoura e frutífera à medida que desenvolvemos nossa parceria nos próximos anos”, acrescentou.
O H145 é reconhecido pelo seu alto desempenho, especialmente em altitudes elevadas e ambientes quentes, tornando-o ideal para a geografia diversificada e montanhosa da Armênia. A versão de cinco pás do H145 proporciona maior capacidade de carga, uma experiência de voo mais suave e um regime de manutenção simplificado.
No total, existem mais de 1.800 helicópteros da família H145 em serviço, acumulando mais de 8,5 milhões de horas de voo. Equipado com dois motores Safran Arriel 2E, o H145 possui controle digital de motor com autoridade total (FADEC) e o pacote de aviônicos digitais Helionix. Inclui um piloto automático de 4 eixos de alto desempenho, aumentando a segurança e reduzindo a carga de trabalho do piloto. Sua baixa emissão de ruído faz do H145 o helicóptero mais silencioso de sua classe, enquanto suas emissões de CO2 são as mais baixas entre seus concorrentes.
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