A Azul terá uma nova opção de voo direto entre Pelotas (RS) e Campinas (SP), a partir de 26 de outubro. A nova rota terá duas frequências semanais, às segundas e sextas-feiras.
Na primeira semana de operação, entre os dias 26 e 30 de outubro, os voos terão uma programação específica. Nesse período, as partidas de Campinas (SP) serão às 10h55, com chegada prevista em Pelotas (RS) às 12h55. No sentido inverso, os voos sairão de Pelotas às 13h35, com pouso previsto em Viracopos às 15h25. A partir de novembro, os horários serão alterados: os voos partirão de Campinas às 14h05 com chegada prevista em Pelotas às 16h05, enquanto, no sentido inverso, sairão de Pelotas às 16h45, com chegada prevista em Viracopos às 18h35. A nova operação terá 16 voos mensais e oferta de mais de 2 mil assentos entre chegadas e partidas.
As operações serão realizadas com aeronaves Embraer 195-E2, o avião comercial mais moderno em operação no Brasil, com capacidade para 136 Clientes. O modelo tem telas individuais de entretenimento em todos os assentos, proporcionando uma experiência de viagem ainda mais confortável. A Azul é a primeira operadora brasileira dos E-Jets da Embraer.
A nova ligação direta amplia as opções de viagem entre o Rio Grande do Sul e o estado de São Paulo, conectando Pelotas diretamente ao Aeroporto Internacional de Viracopos, principal hub da Azul no país. Isso permitirá que os Clientes possam ter a opção de aproveitar a malha nacional e internacional da Azul. Do Aeroporto de Viracopos, eles podem se conectar a cerca de 60 destinos domésticos em todo o Brasil, além de rotas internacionais, para os Estados Unidos, Europa e América do Sul.
“Essa nova ligação entre Pelotas e Campinas amplia as opções de viagem entre o Sudeste e o Sul do país e reforça a nossa estratégia de oferecer conexões diretas que atendam às necessidades dos nossos Clientes. Principalmente porque Viracopos é o principal hub da Azul no país com diversas ligações possíveis para nossa malha nacional e internacional”, afirma Beatriz Barbi, gerente sênior de Planejamento de Malha, Alianças e Distribuição.
“A chegada desta nova rota reforça a confiança da Azul no potencial de Pelotas e de toda a região. É uma conquista que coroa um momento muito positivo do aeroporto, que recentemente concluiu seu processo de internacionalização e vem registrando crescimento consistente na movimentação de passageiros. A nova ligação com Viracopos amplia a conectividade da região com o Brasil e alguns dos principais destinos do mundo e fortalece o papel do aeroporto como vetor do desenvolvimento regional”, afirma Wesley Puygcerver, gerente do Aeroporto de Pelotas.
Pelotas é um importante polo econômico, de serviços e de turismo cultural da região sul do Rio Grande do Sul. A cidade se destaca no cenário nacional pelo turismo de experiência e de negócios, além de reunir um patrimônio histórico único do Ciclo do Charque e a tradicional gastronomia gaúcha. O município também atrai um fluxo contínuo de visitantes motivados por grandes eventos sazonais, atividades acadêmicas e oportunidades corporativas ao longo de todo o ano.
domingo, 6 de setembro de 2026
LATAM começa a voar diretamente de Recife a Petrolina
A LATAM Airlines Brasil inaugurou no dia 02 de setembro sua nova rota direta entre Recife e Petrolina, ampliando a conectividade aérea dentro de Pernambuco e as opções de deslocamento para moradores, turistas e viajantes a negócios. Localizada a mais de 700 quilômetros da capital, Petrolina é um dos principais polos econômicos do Sertão pernambucano e referência nacional na produção e exportação de frutas.
A nova operação conta com três voos semanais, às segundas, quartas e sextas-feiras, realizados em aeronaves da família Airbus A320, com capacidade para até 180 passageiros. Os voos partem de Recife às 21h, com chegada a Petrolina às 22h10. No sentido inverso, as partidas de Petrolina ocorrem às 22h50 ou 23h, conforme o dia da semana, com chegada ao Recife à 0h10 do dia seguinte.
“A ligação direta entre Recife e Petrolina aproxima dois importantes polos de Pernambuco e cria novas possibilidades para quem viaja a lazer ou a negócios dentro do estado. Ao mesmo tempo, Petrolina mantém sua conexão com Guarulhos e com a ampla malha da LATAM a partir do nosso principal hub no Brasil. Seguimos atentos a oportunidades de ampliar a conectividade regional de forma sustentável e aproximar mercados relevantes para o desenvolvimento do país”, afirma Eduardo Macedo, Head de Assuntos Públicos da LATAM Brasil.
“Essa nova conexão aérea entre Recife e Petrolina com a LATAM representa um ganho concreto para a região . Com três voos por semana, facilitamos o deslocamento de visitantes, investidores e profissionais, reforçando Petrolina como destino estratégico dentro da nossa política de descentralização do turismo”, comenta Eduardo Loyo, Presidente da Empetur.
LATAM AMPLIA CONECTIVIDADE EM PERNAMBUCO
Além da nova ligação com Recife, a LATAM opera 21 voos semanais entre Petrolina e São Paulo/Guarulhos, principal hub da companhia no Brasil. A partir de Guarulhos, os passageiros encontram conexões para mais de 60 destinos domésticos e cerca de 30 internacionais operados pela LATAM.
Com a estreia da rota Recife–Petrolina, a companhia amplia as alternativas de viagem para os passageiros do Sertão pernambucano e fortalece a integração aérea entre o interior e a capital do estado.
A partir de Recife, a LATAM também opera voos diretos para Brasília, São Paulo/Congonhas, Fortaleza, São Paulo/Guarulhos, Buenos Aires e Santiago. A presença da companhia em Pernambuco inclui ainda Fernando de Noronha, atendida com voos diretos para São Paulo/Guarulhos.
A nova operação conta com três voos semanais, às segundas, quartas e sextas-feiras, realizados em aeronaves da família Airbus A320, com capacidade para até 180 passageiros. Os voos partem de Recife às 21h, com chegada a Petrolina às 22h10. No sentido inverso, as partidas de Petrolina ocorrem às 22h50 ou 23h, conforme o dia da semana, com chegada ao Recife à 0h10 do dia seguinte.
“A ligação direta entre Recife e Petrolina aproxima dois importantes polos de Pernambuco e cria novas possibilidades para quem viaja a lazer ou a negócios dentro do estado. Ao mesmo tempo, Petrolina mantém sua conexão com Guarulhos e com a ampla malha da LATAM a partir do nosso principal hub no Brasil. Seguimos atentos a oportunidades de ampliar a conectividade regional de forma sustentável e aproximar mercados relevantes para o desenvolvimento do país”, afirma Eduardo Macedo, Head de Assuntos Públicos da LATAM Brasil.
“Essa nova conexão aérea entre Recife e Petrolina com a LATAM representa um ganho concreto para a região . Com três voos por semana, facilitamos o deslocamento de visitantes, investidores e profissionais, reforçando Petrolina como destino estratégico dentro da nossa política de descentralização do turismo”, comenta Eduardo Loyo, Presidente da Empetur.
LATAM AMPLIA CONECTIVIDADE EM PERNAMBUCO
Além da nova ligação com Recife, a LATAM opera 21 voos semanais entre Petrolina e São Paulo/Guarulhos, principal hub da companhia no Brasil. A partir de Guarulhos, os passageiros encontram conexões para mais de 60 destinos domésticos e cerca de 30 internacionais operados pela LATAM.
Com a estreia da rota Recife–Petrolina, a companhia amplia as alternativas de viagem para os passageiros do Sertão pernambucano e fortalece a integração aérea entre o interior e a capital do estado.
A partir de Recife, a LATAM também opera voos diretos para Brasília, São Paulo/Congonhas, Fortaleza, São Paulo/Guarulhos, Buenos Aires e Santiago. A presença da companhia em Pernambuco inclui ainda Fernando de Noronha, atendida com voos diretos para São Paulo/Guarulhos.
sábado, 5 de setembro de 2026
TAP aposta numa experiência de viagem cada vez mais centrada no cliente
A TAP Air Portugal apresenta novidades que reforçam a personalização da experiência de viagem e respondem a diferentes necessidades dos passageiros, desde o conforto e descanso ao acesso a conteúdos digitais. A Companhia passa a disponibilizar novos kits de viagem nos voos de longo curso, acesso gratuito ao PressReader através do portal Wi-Fi de bordo e a opção Skip Meal, que permite aos Clientes indicar antecipadamente que preferem dispensar a refeição durante o voo, bem como um novo serviço de recolha, armazenamento e entrega de bagagem através de uma parceria com a LUGGit.
Os novos kits de viagem da TAP já estão a ser disponibilizados aos passageiros que viajam nas classes Business e Economy Prime dos voos de longo curso da Companhia. A coleção "The Blaze" apresenta um design renovado, novos conteúdos e uma aposta reforçada na sustentabilidade e na portugalidade, estando disponível em diferentes combinações das cores associadas a Portugal. Desenvolvida com materiais reciclados e inspirada no saber-fazer português, a nova bolsa combina funcionalidade e elegância, refletindo a identidade da marca TAP e a hospitalidade portuguesa.
A renovação dos kits de viagem traduz-se também na introdução de novos produtos de empresas nacionais. Entre as novidades encontram-se as meias da PEDEMEIA, empresa familiar portuguesa ligada à produção têxtil, e os produtos de bem-estar e cuidados pessoais da 8950, marca inspirada nas paisagens e aromas do Algarve. A nova coleção incorpora igualmente materiais reciclados em vários dos seus componentes, desde a bolsa ao revestimento interior, incluindo também acessórios produzidos com matérias-primas de origem sustentável, como a escova de dentes em bambu e embalagens em papel kraft.
A TAP passa também a disponibilizar aos seus Clientes o PressReader, uma biblioteca digital de jornais e revistas acessível a bordo das aeronaves Airbus A330-900 e Airbus A321LR. Este novo serviço permite aos passageiros aceder gratuitamente, através do portal Wi-Fi da aeronave e sem necessidade de adquirir um pacote de internet, a uma seleção de jornais e revistas nacionais e internacionais. O catálogo inclui conteúdos de informação geral, negócios, viagens, tecnologia, desporto, lifestyle e entretenimento, abrangendo títulos de mercados como Portugal, Brasil e Estados Unidos, entre outros.
Para aceder ao serviço, os passageiros apenas necessitam de conectar o seu dispositivo pessoal à rede Wi-Fi da aeronave, entrar na plataforma de entretenimento da TAP e selecionar a área dedicada ao PressReader, podendo consultar os títulos disponíveis diretamente no seu equipamento. O PressReader vem complementar o serviço já disponibilizado nos lounges da TAP em Lisboa e Paris e representa mais um passo na melhoria da experiência digital dos passageiros durante a viagem.
A TAP introduz ainda a opção Skip Meal nos voos de longo curso para os passageiros que pretendem privilegiar o descanso durante a viagem. O pedido pode ser efetuado no site da Companhia, através da opção "Gerir a reserva", ou na App da TAP, em "Escolher refeição", permitindo aos Clientes indicar antecipadamente que não pretendem receber a refeição a bordo.
Esta preferência fica registada nos sistemas da Companhia e é disponibilizada à tripulação antes do voo, permitindo identificar os passageiros que optam por não ser acordados para o serviço de refeições. A funcionalidade procura responder às necessidades dos Clientes que valorizam o descanso em viagens de longa duração, contribuindo simultaneamente para uma maior personalização do serviço e para a redução do desperdício alimentar.
Adicionalmente, a nova parceria da TAP com a LUGGit oferece agora uma solução que permite aos seus Clientes viajar com maior comodidade. Já disponível para passageiros que viajam através dos aeroportos de Lisboa, Porto, Madrid, Barcelona e Atenas, o serviço permite solicitar a recolha, armazenamento e entrega da bagagem na partida e/ou no destino, com recolha ou entrega no aeroporto, hotel, residência ou outro local à escolha do cliente. Desta forma, os passageiros podem deslocar-se pela cidade sem terem de transportar as suas malas durante parte da viagem.
Os novos serviços e produtos agora disponibilizados refletem a aposta da TAP numa experiência de viagem mais adaptada às preferências e hábitos de viagem dos seus passageiros, através de soluções que combinam conforto, entretenimento, personalização e flexibilidade.
Os novos kits de viagem da TAP já estão a ser disponibilizados aos passageiros que viajam nas classes Business e Economy Prime dos voos de longo curso da Companhia. A coleção "The Blaze" apresenta um design renovado, novos conteúdos e uma aposta reforçada na sustentabilidade e na portugalidade, estando disponível em diferentes combinações das cores associadas a Portugal. Desenvolvida com materiais reciclados e inspirada no saber-fazer português, a nova bolsa combina funcionalidade e elegância, refletindo a identidade da marca TAP e a hospitalidade portuguesa.
A renovação dos kits de viagem traduz-se também na introdução de novos produtos de empresas nacionais. Entre as novidades encontram-se as meias da PEDEMEIA, empresa familiar portuguesa ligada à produção têxtil, e os produtos de bem-estar e cuidados pessoais da 8950, marca inspirada nas paisagens e aromas do Algarve. A nova coleção incorpora igualmente materiais reciclados em vários dos seus componentes, desde a bolsa ao revestimento interior, incluindo também acessórios produzidos com matérias-primas de origem sustentável, como a escova de dentes em bambu e embalagens em papel kraft.
A TAP passa também a disponibilizar aos seus Clientes o PressReader, uma biblioteca digital de jornais e revistas acessível a bordo das aeronaves Airbus A330-900 e Airbus A321LR. Este novo serviço permite aos passageiros aceder gratuitamente, através do portal Wi-Fi da aeronave e sem necessidade de adquirir um pacote de internet, a uma seleção de jornais e revistas nacionais e internacionais. O catálogo inclui conteúdos de informação geral, negócios, viagens, tecnologia, desporto, lifestyle e entretenimento, abrangendo títulos de mercados como Portugal, Brasil e Estados Unidos, entre outros.
Para aceder ao serviço, os passageiros apenas necessitam de conectar o seu dispositivo pessoal à rede Wi-Fi da aeronave, entrar na plataforma de entretenimento da TAP e selecionar a área dedicada ao PressReader, podendo consultar os títulos disponíveis diretamente no seu equipamento. O PressReader vem complementar o serviço já disponibilizado nos lounges da TAP em Lisboa e Paris e representa mais um passo na melhoria da experiência digital dos passageiros durante a viagem.
A TAP introduz ainda a opção Skip Meal nos voos de longo curso para os passageiros que pretendem privilegiar o descanso durante a viagem. O pedido pode ser efetuado no site da Companhia, através da opção "Gerir a reserva", ou na App da TAP, em "Escolher refeição", permitindo aos Clientes indicar antecipadamente que não pretendem receber a refeição a bordo.
Esta preferência fica registada nos sistemas da Companhia e é disponibilizada à tripulação antes do voo, permitindo identificar os passageiros que optam por não ser acordados para o serviço de refeições. A funcionalidade procura responder às necessidades dos Clientes que valorizam o descanso em viagens de longa duração, contribuindo simultaneamente para uma maior personalização do serviço e para a redução do desperdício alimentar.
Adicionalmente, a nova parceria da TAP com a LUGGit oferece agora uma solução que permite aos seus Clientes viajar com maior comodidade. Já disponível para passageiros que viajam através dos aeroportos de Lisboa, Porto, Madrid, Barcelona e Atenas, o serviço permite solicitar a recolha, armazenamento e entrega da bagagem na partida e/ou no destino, com recolha ou entrega no aeroporto, hotel, residência ou outro local à escolha do cliente. Desta forma, os passageiros podem deslocar-se pela cidade sem terem de transportar as suas malas durante parte da viagem.
Os novos serviços e produtos agora disponibilizados refletem a aposta da TAP numa experiência de viagem mais adaptada às preferências e hábitos de viagem dos seus passageiros, através de soluções que combinam conforto, entretenimento, personalização e flexibilidade.
Nissan Kait chega à linha 2027 ainda mais competitivo
O Nissan Kait, SUV que chama a atenção pelo design expressivo e amplo espaço interno, chega às lojas de todo o Brasil com uma oferta ainda mais competitiva. A linha do Kait 2027 teve redução dos preços na maioria de suas versões. A Advance, por exemplo, agora custa R$ 136.990, enquanto a topo de linha Exclusive, sai por R$ 149.990. A Sense custará R$ 129.990.
Esse reposicionamento – não é desconto – deixa ainda mais atraente a linha de SUVs produzida no Complexo Industrial da Nissan em Resende, no estado do Rio. Para isso, também são destaques os diferentes níveis de tecnologia, conectividade, conforto e assistência à condução, que permitem aos consumidores escolherem a configuração mais adequada ao seu perfil de uso.
Características que estão presentes desde a versão de entrada Active, que custa R$ 117.990 e mantém sua reconhecida relação custo-benefício aliada ao visual moderno e diferenciado.
"O Nissan Kait foi desenvolvido para atender às necessidades dos consumidores brasileiros que buscam um SUV moderno, tecnológico e com excelente proposta de valor. Com a linha 2027, tornamos o modelo ainda mais competitivo e reforçamos nosso compromisso de oferecer produtos alinhados às expectativas dos nossos clientes", afirma Ricardo Bianchi, diretor de Vendas da Nissan.
Para atender à demanda dos clientes, a linha 2027 do Nissan Kait é composta pelas versões Active, Sense, Advance e Exclusive, todas disponíveis na rede de concessionárias Nissan em todo o Brasil a partir dos próximos dias.
O novo Nissan Kait
Com 4,30 m de comprimento, 2,62 m de entre eixos e porta-malas de 432 litros, o novo Nissan Kait é espaçoso e confortável. O interior amplo é emoldurado por um design expressivo e que chama a atenção. O SUV brasileiro tem linhas arrojadas que transmitem dinamismo e uma estética que une funcionalidade e emoção. A frente do modelo é elegante, com um conjunto ótico separado e faróis full led de longo alcance. Enquanto a traseira traz o nome do modelo no centro do porta-malas.
Sob o capô, o novo Nissan Kait é equipado com um powertrain confiável e desempenho comprovado pelos clientes da marca japonesa, o eficiente conjunto formado pelo motor 1.6 16V com a caixa de transmissão XTRONIC CVT. Essa dupla consagrada da Nissan é reconhecida pelos consumidores brasileiros por sua durabilidade, equilíbrio e baixo custo de manutenção.
Clientes da Nacional Inn podem garantir hospedagens até dezembro de 2027 com descontos e condições exclusivas do programa de fidelidade
A Nacional Inn Hotéis realiza, durante todo o mês de setembro, a campanha “Aniversário Nacional Inn no mês do cliente”, com descontos de até 40% e condições especiais para pagamento via Pix nas reservas realizadas entre 1º e 30 de setembro de 2026. A condição é válida para hospedagens realizadas de 1º de setembro a 31 de dezembro de 2027, em unidades participantes da rede e com percentuais que variam de acordo com o hotel e a disponibilidade.
Segundo Jeferson Neves, gerente Nacional de Vendas na Nacional Inn Hotéis, a campanha concentra durante setembro as condições comerciais da rede e amplia o prazo para que os clientes possam planejar suas próximas viagens. “Queremos aproveitar o mês de aniversário da rede para oferecer ao cliente mais possibilidades de escolha. Como a reserva pode ser feita em setembro para hospedagens até dezembro de 2027, o cliente ganha mais flexibilidade para organizar a viagem e escolher o melhor período para se hospedar”, afirma.
Em 2026, a Nacional Inn Hotéis celebra 56 anos de história, hospitalidade e conexão com diferentes destinos do Brasil. Fundada em 1970, em Poços de Caldas (MG), a rede nasceu com a hospitalidade mineira como parte de sua essência e, ao longo das décadas, expandiu sua presença pelo país. Hoje, são 90 hotéis e resorts em 35 destinos brasileiros, com opções para viagens de lazer, escapadas de fim de semana e estadias a trabalho. A celebração também é marcada por uma campanha de aniversário, que oferece condições especiais de hospedagem em diferentes destinos.
Os descontos variam conforme a unidade e podem chegar até 40%. O percentual máximo já considera a utilização do programa de fidelidade UaInn, sem acréscimo adicional para participantes. As reservas devem ser realizadas entre 1º e 30 de setembro de 2026 e podem contemplar hospedagens de 1º de setembro a 31 de dezembro de 2027.
As condições são válidas para datas pré-selecionadas e estão sujeitas à disponibilidade de cada hotel. Cada região possui períodos específicos de restrição. Em caso de dúvidas, a orientação é consultar diretamente o respectivo hotel.
Mais informações sobre as ofertas estão disponíveis no site da Nacional Inn Hotéis.
Segundo Jeferson Neves, gerente Nacional de Vendas na Nacional Inn Hotéis, a campanha concentra durante setembro as condições comerciais da rede e amplia o prazo para que os clientes possam planejar suas próximas viagens. “Queremos aproveitar o mês de aniversário da rede para oferecer ao cliente mais possibilidades de escolha. Como a reserva pode ser feita em setembro para hospedagens até dezembro de 2027, o cliente ganha mais flexibilidade para organizar a viagem e escolher o melhor período para se hospedar”, afirma.
Em 2026, a Nacional Inn Hotéis celebra 56 anos de história, hospitalidade e conexão com diferentes destinos do Brasil. Fundada em 1970, em Poços de Caldas (MG), a rede nasceu com a hospitalidade mineira como parte de sua essência e, ao longo das décadas, expandiu sua presença pelo país. Hoje, são 90 hotéis e resorts em 35 destinos brasileiros, com opções para viagens de lazer, escapadas de fim de semana e estadias a trabalho. A celebração também é marcada por uma campanha de aniversário, que oferece condições especiais de hospedagem em diferentes destinos.
Os descontos variam conforme a unidade e podem chegar até 40%. O percentual máximo já considera a utilização do programa de fidelidade UaInn, sem acréscimo adicional para participantes. As reservas devem ser realizadas entre 1º e 30 de setembro de 2026 e podem contemplar hospedagens de 1º de setembro a 31 de dezembro de 2027.
As condições são válidas para datas pré-selecionadas e estão sujeitas à disponibilidade de cada hotel. Cada região possui períodos específicos de restrição. Em caso de dúvidas, a orientação é consultar diretamente o respectivo hotel.
Mais informações sobre as ofertas estão disponíveis no site da Nacional Inn Hotéis.
Emirates anuncia nova seleção de champanhes e vinhos a bordo para 2026
A Emirates apresentará uma nova coleção de champanhes e vinhos em sua rede global ao longo dos próximos meses. A seleção, que abrangerá vinícolas da França, Austrália, Chile, África do Sul e Reino Unido, estará disponível em todas as cabines. Os destaques incluem o Dom Pérignon Vintage 2017 e o Château Mouton Rothschild 2003 na Primeira Classe, além do Wiston Estate Brut NV na Premium Economy, marcando a estreia de um espumante inglês a bordo da companhia.
Desde 2006, a Emirates já investiu mais de US$1 bilhão (R$5,1 bilhões) em seu catálogo de vinhos, construindo uma adega na França que atualmente abriga cerca de cinco milhões de garrafas. Grande parte dos rótulos é adquirida com anos de antecedência e maturada até atingir o ponto ideal para consumo. Como as compras ocorrem frequentemente em pequenos lotes com distribuição limitada, os passageiros têm acesso a safras raras que dificilmente são encontradas no mercado tradicional.
Primeira Classe: ícones do mundo do vinho
Até o final do ano, a companhia deve introduzir o Dom Pérignon Vintage 2017 na Primeira Classe em toda a sua rede. Nascido de um ano de contrastes na região de Champagne, a bebida traz aromas de jasmim e cítricos cristalizados, equilibrando riqueza, frescor e um caráter mineral.
Nas rotas africanas, a cabine já oferece o Chevalier-Montrachet Grand Cru 2015, da Bouchard Père & Fils, originário de um dos terroirs de Chardonnay da Borgonha. Com produção restrita, o vinho apresenta notas de pêssego branco, especiarias suaves e toques tostados.
Nos voos europeus, a opção é o Le Petit Cheval Blanc 2023, do Château Cheval Blanc. O vinho branco de Bordeaux, elaborado principalmente com Sauvignon Blanc e Sémillon, combina notas de flores brancas e toranja com uma sutil mineralidade.
Passageiros que viajam para o Leste Asiático podem experimentar o Seña 2016, rótulo chileno e referência em blends com a uva Cabernet Sauvignon no Vale do Aconcágua. A safra oferece notas de frutas negras, violeta, tabaco e cedro.
A partir do final de setembro, as rotas para a Australásia servirão o Penfolds RWT Shiraz 2015, um representante do Shiraz do Barossa Valley, na Austrália. Com cerca de uma década de maturação, a bebida traz aromas de frutas escuras, alcaçuz, mocha e especiarias.
Em outubro, a Emirates passará a servir o Château Mouton Rothschild 2003 nas rotas para o Reino Unido. O rótulo de Bordeaux, com mais de 20 anos de desenvolvimento, combina sabores de amora e ameixa com notas de cedro e tabaco. Já a partir de dezembro, rotas selecionadas oferecerão o sul-africano Vilafonté Series C 2016, um Cabernet Sauvignon com notas de frutas negras e especiarias.
Classe Executiva: rótulos de Bordeaux e da região do Ródano
Atualmente disponível nas rotas para os Estados Unidos, o La Dame de Montrose 2014 é o segundo vinho do Château Montrose, em Bordeaux, oferecendo sabores de cereja escura, cedro e tabaco.
No final de setembro, os passageiros com destino ao Leste Asiático poderão degustar o Châteauneuf-du-Pape Blanc 2024, da Domaine des Sénéchaux. Trata-se de um branco do sul do Ródano — região onde apenas uma em cada 16 garrafas produzidas é de vinho branco —, com aromas de flores brancas, frutas cítricas e pera.
Premium Economy: vinhos franceses e a inclusão de espumante inglês
Em outubro, a Premium Economy da companhia incluirá o La Parde de Haut-Bailly 2014, de Pessac-Léognan, em Bordeaux, que oferece notas de ameixa vermelha, cereja, tabaco e cedro, após cerca de uma década de maturação. Antes disso, em setembro, a cabine passa a servir o Chablis Premier Cru Jean-Marc Brocard 2024, vinho da Borgonha com foco na uva Chardonnay, apresentando toques de limão e maçã verde.
Outubro também marcará a entrada do Wiston Estate Brut NV, o primeiro espumante inglês servido pela Emirates, exclusivo para rotas do Reino Unido. Produzido em West Sussex a partir de Chardonnay, Pinot Noir e Pinot Meunier, a bebida possui notas de maçã verde, cítricos cristalizados e pão tostado.
Ainda na Premium Economy, o Chandon 2021 segue como uma exclusividade global da companhia. Produzido no Yarra Valley, na Austrália, o rótulo amadurece por quatro anos e equilibra notas de frutas com amêndoas.
Classe Econômica: novas opções da França e África do Sul
A rede global da Classe Econômica passa a contar com o Domaine de la Baume Tautavel 2023, um Grenache-Syrah do sul da França com toques de amora, alcaçuz e ervas mediterrâneas. A partir de outubro, a Emirates introduzirá o Château Pech-Latt Corbières 2024, um blend francês focado em frutas vermelhas e especiarias.
Para vinhos brancos, o Cuvée Sabourin Picpoul de Pinet 2024 traz limão e notas salinas sutis, inspirado na costa mediterrânea francesa. Completa a nova seleção o Journey’s End Weather Station Sauvignon Blanc 2025, da África do Sul, que apresenta acidez viva e notas de maçã verde, toranja e kiwi.
Critérios para a seleção de vinhos da companhia
A companhia aplica exigências estritas para selecionar vinhos que mantenham suas características em altitude, avaliando o perfil da fruta, acidez, níveis de taninos, influência do carvalho e maturação. Grande parte das garrafas é envelhecida na França. Vinhos de Bordeaux destinados à Classe Executiva passam por um envelhecimento mínimo de oito a dez anos, enquanto os selecionados para a Primeira Classe maturam por 12 a 15 anos.
Desde 2006, a Emirates já investiu mais de US$1 bilhão (R$5,1 bilhões) em seu catálogo de vinhos, construindo uma adega na França que atualmente abriga cerca de cinco milhões de garrafas. Grande parte dos rótulos é adquirida com anos de antecedência e maturada até atingir o ponto ideal para consumo. Como as compras ocorrem frequentemente em pequenos lotes com distribuição limitada, os passageiros têm acesso a safras raras que dificilmente são encontradas no mercado tradicional.
Primeira Classe: ícones do mundo do vinho
Até o final do ano, a companhia deve introduzir o Dom Pérignon Vintage 2017 na Primeira Classe em toda a sua rede. Nascido de um ano de contrastes na região de Champagne, a bebida traz aromas de jasmim e cítricos cristalizados, equilibrando riqueza, frescor e um caráter mineral.
Nas rotas africanas, a cabine já oferece o Chevalier-Montrachet Grand Cru 2015, da Bouchard Père & Fils, originário de um dos terroirs de Chardonnay da Borgonha. Com produção restrita, o vinho apresenta notas de pêssego branco, especiarias suaves e toques tostados.
Nos voos europeus, a opção é o Le Petit Cheval Blanc 2023, do Château Cheval Blanc. O vinho branco de Bordeaux, elaborado principalmente com Sauvignon Blanc e Sémillon, combina notas de flores brancas e toranja com uma sutil mineralidade.
Passageiros que viajam para o Leste Asiático podem experimentar o Seña 2016, rótulo chileno e referência em blends com a uva Cabernet Sauvignon no Vale do Aconcágua. A safra oferece notas de frutas negras, violeta, tabaco e cedro.
A partir do final de setembro, as rotas para a Australásia servirão o Penfolds RWT Shiraz 2015, um representante do Shiraz do Barossa Valley, na Austrália. Com cerca de uma década de maturação, a bebida traz aromas de frutas escuras, alcaçuz, mocha e especiarias.
Em outubro, a Emirates passará a servir o Château Mouton Rothschild 2003 nas rotas para o Reino Unido. O rótulo de Bordeaux, com mais de 20 anos de desenvolvimento, combina sabores de amora e ameixa com notas de cedro e tabaco. Já a partir de dezembro, rotas selecionadas oferecerão o sul-africano Vilafonté Series C 2016, um Cabernet Sauvignon com notas de frutas negras e especiarias.
Classe Executiva: rótulos de Bordeaux e da região do Ródano
Atualmente disponível nas rotas para os Estados Unidos, o La Dame de Montrose 2014 é o segundo vinho do Château Montrose, em Bordeaux, oferecendo sabores de cereja escura, cedro e tabaco.
No final de setembro, os passageiros com destino ao Leste Asiático poderão degustar o Châteauneuf-du-Pape Blanc 2024, da Domaine des Sénéchaux. Trata-se de um branco do sul do Ródano — região onde apenas uma em cada 16 garrafas produzidas é de vinho branco —, com aromas de flores brancas, frutas cítricas e pera.
Premium Economy: vinhos franceses e a inclusão de espumante inglês
Em outubro, a Premium Economy da companhia incluirá o La Parde de Haut-Bailly 2014, de Pessac-Léognan, em Bordeaux, que oferece notas de ameixa vermelha, cereja, tabaco e cedro, após cerca de uma década de maturação. Antes disso, em setembro, a cabine passa a servir o Chablis Premier Cru Jean-Marc Brocard 2024, vinho da Borgonha com foco na uva Chardonnay, apresentando toques de limão e maçã verde.
Outubro também marcará a entrada do Wiston Estate Brut NV, o primeiro espumante inglês servido pela Emirates, exclusivo para rotas do Reino Unido. Produzido em West Sussex a partir de Chardonnay, Pinot Noir e Pinot Meunier, a bebida possui notas de maçã verde, cítricos cristalizados e pão tostado.
Ainda na Premium Economy, o Chandon 2021 segue como uma exclusividade global da companhia. Produzido no Yarra Valley, na Austrália, o rótulo amadurece por quatro anos e equilibra notas de frutas com amêndoas.
Classe Econômica: novas opções da França e África do Sul
A rede global da Classe Econômica passa a contar com o Domaine de la Baume Tautavel 2023, um Grenache-Syrah do sul da França com toques de amora, alcaçuz e ervas mediterrâneas. A partir de outubro, a Emirates introduzirá o Château Pech-Latt Corbières 2024, um blend francês focado em frutas vermelhas e especiarias.
Para vinhos brancos, o Cuvée Sabourin Picpoul de Pinet 2024 traz limão e notas salinas sutis, inspirado na costa mediterrânea francesa. Completa a nova seleção o Journey’s End Weather Station Sauvignon Blanc 2025, da África do Sul, que apresenta acidez viva e notas de maçã verde, toranja e kiwi.
Critérios para a seleção de vinhos da companhia
A companhia aplica exigências estritas para selecionar vinhos que mantenham suas características em altitude, avaliando o perfil da fruta, acidez, níveis de taninos, influência do carvalho e maturação. Grande parte das garrafas é envelhecida na França. Vinhos de Bordeaux destinados à Classe Executiva passam por um envelhecimento mínimo de oito a dez anos, enquanto os selecionados para a Primeira Classe maturam por 12 a 15 anos.
(Foto Emirates)
TERA Hotéis lança TERA Resort, primeira bandeira voltada a lazer e eventos, e estreia o conceito em Itu (SP) com investimento de R$ 10 milhões
A TERA Hotéis anuncia a criação da TERA Resort, sua primeira bandeira dedicada a empreendimentos de lazer, entretenimento e eventos, marcando um novo capítulo na estratégia de expansão da administradora no mercado hoteleiro nacional. Sob o conceito "mais do que um resort, uma nova maneira de estar", a marca nasce com um posicionamento definido: ser o destino escolhido por famílias com filhos, casais e organizadores de eventos sociais e corporativos que buscam um espaço completo para viver, e celebrar, experiências memoráveis.
O primeiro empreendimento a operar sob a nova bandeira é o TERA Resort Itu, que nasce a partir com a empresa assumindo a operação do tradicional San Raphael Country Hotel, em Itu, interior de São Paulo, a partir deste mês de setembro. O movimento representa um aporte de R$ 10 milhões em investimentos nos primeiros seis meses e uma projeção de R$ 100 milhões em receita bruta consolidada nos primeiros 24 meses de operação.
Mais do que uma troca de gestão, a chegada da TERA Resort transforma o empreendimento em um complexo multiuso de hospitalidade, no qual hospedagem, eventos, lazer, gastronomia e entretenimento operam de forma integrada e se sustentam mutuamente ao longo de todos os dias da semana. É essa arquitetura de receitas, e não um único vetor, que sustenta a projeção de R$ 100 milhões no biênio.
A criação da TERA Resort consolida um posicionamento que a TERA Hotéis já vem construindo em seu portfólio: a especialização em ativos de médio e grande portes fortemente ancorados em lazer e eventos. A nova bandeira nasce apoiada na experiência acumulada pela administradora em operações como o Wyndham São Paulo Ibirapuera Convention Plaza Hotel, com mais de 650 apartamentos e forte atuação nos segmentos corporativo, lazer e eventos, know-how que agora ganha uma marca própria, pensada especificamente para destinos de experiência.
Com a TERA Resort, a companhia passa a ter uma bandeira dedicada a atender simultaneamente três públicos estratégicos: famílias com filhos, que buscam lazer, recreação e convivência multigeracional com pais e avós; casais, em busca de experiências afetivas e sofisticadas; e organizadores de eventos sociais e corporativos, que encontram na marca infraestrutura, curadoria e hospitalidade para realizar do casamento à convenção corporativa.
“A TERA Resort nasce para ocupar um espaço muito claro no mercado: destinos completos, onde lazer, hospitalidade e eventos convivem todos os dias da semana. A operação em Itu reforça a estratégia da TERA de crescer com ativos de médio e grande porte fortemente ancorados em lazer e eventos. O interior paulista se consolidou como uma fronteira de expansão real para o setor, e Itu reúne exatamente os atributos que buscamos: localização, escala e um mercado em franca aceleração”, afirma Alejandro Moreno, presidente da TERA Hotéis.
Complexo completo
O TERA Resort Itu preserva a memória da arquitetura colonial do antigo San Raphael e ganha nova leitura por meio do design brasileiro, da arte, da música, da iluminação, do paisagismo e da gastronomia. O resultado é um resort com identidade própria: acolhedor sem ser convencional, sofisticado sem excessos e conectado ao presente sem apagar sua história. A oferta do complexo se organiza em três grandes frentes: hospedagem e convivência (apartamentos remodelados, lobby e American Bar, restaurante, piscinas e paisagismo integrado à arquitetura preservada); corpo e experiência (spa e bem-estar, academia, esportes e aventura, kids club, teens club e área de games, além de um laboratório de experiências próprio da marca); e encontros e destino (centro de convenções com capacidade para até 1000 pessoas, anfiteatro, cinema ao ar livre, ambientação artística e uma capela para cerimônias e casamentos no jardim, com o resort inteiro à disposição dos convidados).
A programação de experiências batizada de "Universos TERA" reúne oito frentes que atravessam toda a operação: bem-estar, esportes e aventura, natureza, arte e cultura, aprendizado, gastronomia, atividades para crianças e jovens, e águas (piscinas e áreas de descanso). Na prática, isso se traduz em vivências como yoga, tênis e beach tennis; oficinas de fotografia, cerâmica e criação; cinema ao ar livre, música e encontros com programação autoral; e uma gastronomia pensada como parte essencial da hospedagem, sempre com a premissa de que a programação abre possibilidades, sem transformar a estadia em agenda fechada.
Eventos: o vetor estratégico da nova bandeira
No segmento de eventos, um dos pilares da tese de crescimento da TERA Resort, o complexo em Itu conta com centro de convenções com capacidade para até 400 pessoas em formato auditório no mesmo ambiente, anfiteatro e salas de apoio, além de uma capela dedicada a casamentos e celebrações no jardim. Essa estrutura permite operar simultaneamente convenções, treinamentos corporativos, casamentos e celebrações sociais, trabalhando públicos distintos ao longo de toda a semana: famílias e lazer aos finais de semana e feriados; empresas, convenções e treinamentos durante a semana; e casamentos, celebrações e encontros sociais em datas dedicadas. A esse mix somam-se as frentes de gastronomia, wellness e a programação permanente de experiências, desenhadas para gerar receita recorrente e vínculo de longo prazo com o público.
Nos primeiros seis meses, os R$ 10 milhões previstos serão direcionados principalmente ao retrofit e à modernização das instalações, dentro de um programa que também envolve revisão de processos operacionais, estratégia comercial, Revenue Management, distribuição, posicionamento de mercado e experiência do cliente. O plano de negócios da administradora prevê crescimento superior a 30% na diária média, avanço de aproximadamente 20 pontos percentuais na ocupação e ampliação relevante da participação das receitas geradas fora do apartamento, com alimentos e bebidas, eventos, wellness e experiências respondendo por parcela crescente do faturamento, reduzindo a sazonalidade típica da hotelaria de lazer e elevando a rentabilidade do ativo.
“Nossa entrada começa por revisão de diária, distribuição, gastronomia, eventos e jornada do hóspede — o retrofit não é o fim, é o meio. Ele só faz sentido dentro de uma leitura completa do negócio, com cada real investido gerando impacto perceptível na experiência do hóspede e no resultado do empreendimento”, explica Luciano Carvalho, sócio e Diretor Geral da TERA Hotéis, diretamente envolvido na estratégia de reposicionamento e no lançamento da nova bandeira. “Itu vai deixar de ser só um hotel e passar a ser um complexo: hospedagem, um complexo de eventos para até 1000 pessoas, espaços wellness e esportivos, gastronomia autoral e uma agenda permanente de experiências. É essa arquitetura de receitas, e não um único vetor, que sustenta a meta de R$ 100 milhões em 24 meses. Mas o número só se realiza se acertarmos o que está por trás dele: hospitalidade de verdade e experiências memoráveis. É isso que faz uma família voltar no ano seguinte e uma empresa fechar o próximo evento antes mesmo de o atual terminar. Vamos ser obsessivos nisso”, afirma Tiago Soeiro, sócio e diretor de estratégia e negócios da TERA Hotéis.
Itu (SP)
A decisão da TERA também considera o momento vivido por Itu e sua localização estratégica no interior paulista. Situado no eixo Castello Branco/Bandeirantes, com chegada de carro a partir da Grande São Paulo e de Campinas, o TERA Resort Itu tem em seu raio de captação a Grande São Paulo, Campinas, Sorocaba e Jundiaí, um dos maiores adensamentos de renda do Brasil, o que amplia a capacidade de atrair tanto o público de lazer, familiar e multigeracional, quanto a demanda corporativa e de eventos sociais.
Classificada como Estância Turística, a cidade recebe aproximadamente 800 mil visitantes por ano e combina patrimônio colonial, mata, clima ameno e uma cultura de hospitalidade já consolidada, somados a turismo histórico, rural, cultural, gastronômico e de entretenimento. Itu também passa por um momento de maior dinamismo econômico: o município tem registrado forte geração de novos negócios, além de ter intensificado sua estratégia de atração de investimentos, com iniciativas como o Investe Itu e maior presença em feiras e fóruns de desenvolvimento econômico. Esse ambiente reforça a avaliação da TERA de que existe espaço para ampliar a presença de uma hotelaria mais profissionalizada e conectada às novas demandas do mercado, e para consolidar a TERA Resort como referência nacional em destinos de lazer e eventos.
“Existe um movimento muito interessante acontecendo fora das capitais. Empresas, famílias e investidores estão olhando com cada vez mais atenção para destinos localizados a poucas horas dos grandes centros, que conseguem combinar qualidade de vida, lazer, infraestrutura e negócios. Itu reúne essas características e ainda possui identidade turística muito forte. Estamos chegando com uma visão de longo prazo”, completa Alejandro Moreno.
O primeiro empreendimento a operar sob a nova bandeira é o TERA Resort Itu, que nasce a partir com a empresa assumindo a operação do tradicional San Raphael Country Hotel, em Itu, interior de São Paulo, a partir deste mês de setembro. O movimento representa um aporte de R$ 10 milhões em investimentos nos primeiros seis meses e uma projeção de R$ 100 milhões em receita bruta consolidada nos primeiros 24 meses de operação.
Mais do que uma troca de gestão, a chegada da TERA Resort transforma o empreendimento em um complexo multiuso de hospitalidade, no qual hospedagem, eventos, lazer, gastronomia e entretenimento operam de forma integrada e se sustentam mutuamente ao longo de todos os dias da semana. É essa arquitetura de receitas, e não um único vetor, que sustenta a projeção de R$ 100 milhões no biênio.
A criação da TERA Resort consolida um posicionamento que a TERA Hotéis já vem construindo em seu portfólio: a especialização em ativos de médio e grande portes fortemente ancorados em lazer e eventos. A nova bandeira nasce apoiada na experiência acumulada pela administradora em operações como o Wyndham São Paulo Ibirapuera Convention Plaza Hotel, com mais de 650 apartamentos e forte atuação nos segmentos corporativo, lazer e eventos, know-how que agora ganha uma marca própria, pensada especificamente para destinos de experiência.
Com a TERA Resort, a companhia passa a ter uma bandeira dedicada a atender simultaneamente três públicos estratégicos: famílias com filhos, que buscam lazer, recreação e convivência multigeracional com pais e avós; casais, em busca de experiências afetivas e sofisticadas; e organizadores de eventos sociais e corporativos, que encontram na marca infraestrutura, curadoria e hospitalidade para realizar do casamento à convenção corporativa.
“A TERA Resort nasce para ocupar um espaço muito claro no mercado: destinos completos, onde lazer, hospitalidade e eventos convivem todos os dias da semana. A operação em Itu reforça a estratégia da TERA de crescer com ativos de médio e grande porte fortemente ancorados em lazer e eventos. O interior paulista se consolidou como uma fronteira de expansão real para o setor, e Itu reúne exatamente os atributos que buscamos: localização, escala e um mercado em franca aceleração”, afirma Alejandro Moreno, presidente da TERA Hotéis.
Complexo completo
O TERA Resort Itu preserva a memória da arquitetura colonial do antigo San Raphael e ganha nova leitura por meio do design brasileiro, da arte, da música, da iluminação, do paisagismo e da gastronomia. O resultado é um resort com identidade própria: acolhedor sem ser convencional, sofisticado sem excessos e conectado ao presente sem apagar sua história. A oferta do complexo se organiza em três grandes frentes: hospedagem e convivência (apartamentos remodelados, lobby e American Bar, restaurante, piscinas e paisagismo integrado à arquitetura preservada); corpo e experiência (spa e bem-estar, academia, esportes e aventura, kids club, teens club e área de games, além de um laboratório de experiências próprio da marca); e encontros e destino (centro de convenções com capacidade para até 1000 pessoas, anfiteatro, cinema ao ar livre, ambientação artística e uma capela para cerimônias e casamentos no jardim, com o resort inteiro à disposição dos convidados).
A programação de experiências batizada de "Universos TERA" reúne oito frentes que atravessam toda a operação: bem-estar, esportes e aventura, natureza, arte e cultura, aprendizado, gastronomia, atividades para crianças e jovens, e águas (piscinas e áreas de descanso). Na prática, isso se traduz em vivências como yoga, tênis e beach tennis; oficinas de fotografia, cerâmica e criação; cinema ao ar livre, música e encontros com programação autoral; e uma gastronomia pensada como parte essencial da hospedagem, sempre com a premissa de que a programação abre possibilidades, sem transformar a estadia em agenda fechada.
Eventos: o vetor estratégico da nova bandeira
No segmento de eventos, um dos pilares da tese de crescimento da TERA Resort, o complexo em Itu conta com centro de convenções com capacidade para até 400 pessoas em formato auditório no mesmo ambiente, anfiteatro e salas de apoio, além de uma capela dedicada a casamentos e celebrações no jardim. Essa estrutura permite operar simultaneamente convenções, treinamentos corporativos, casamentos e celebrações sociais, trabalhando públicos distintos ao longo de toda a semana: famílias e lazer aos finais de semana e feriados; empresas, convenções e treinamentos durante a semana; e casamentos, celebrações e encontros sociais em datas dedicadas. A esse mix somam-se as frentes de gastronomia, wellness e a programação permanente de experiências, desenhadas para gerar receita recorrente e vínculo de longo prazo com o público.
Nos primeiros seis meses, os R$ 10 milhões previstos serão direcionados principalmente ao retrofit e à modernização das instalações, dentro de um programa que também envolve revisão de processos operacionais, estratégia comercial, Revenue Management, distribuição, posicionamento de mercado e experiência do cliente. O plano de negócios da administradora prevê crescimento superior a 30% na diária média, avanço de aproximadamente 20 pontos percentuais na ocupação e ampliação relevante da participação das receitas geradas fora do apartamento, com alimentos e bebidas, eventos, wellness e experiências respondendo por parcela crescente do faturamento, reduzindo a sazonalidade típica da hotelaria de lazer e elevando a rentabilidade do ativo.
“Nossa entrada começa por revisão de diária, distribuição, gastronomia, eventos e jornada do hóspede — o retrofit não é o fim, é o meio. Ele só faz sentido dentro de uma leitura completa do negócio, com cada real investido gerando impacto perceptível na experiência do hóspede e no resultado do empreendimento”, explica Luciano Carvalho, sócio e Diretor Geral da TERA Hotéis, diretamente envolvido na estratégia de reposicionamento e no lançamento da nova bandeira. “Itu vai deixar de ser só um hotel e passar a ser um complexo: hospedagem, um complexo de eventos para até 1000 pessoas, espaços wellness e esportivos, gastronomia autoral e uma agenda permanente de experiências. É essa arquitetura de receitas, e não um único vetor, que sustenta a meta de R$ 100 milhões em 24 meses. Mas o número só se realiza se acertarmos o que está por trás dele: hospitalidade de verdade e experiências memoráveis. É isso que faz uma família voltar no ano seguinte e uma empresa fechar o próximo evento antes mesmo de o atual terminar. Vamos ser obsessivos nisso”, afirma Tiago Soeiro, sócio e diretor de estratégia e negócios da TERA Hotéis.
Itu (SP)
A decisão da TERA também considera o momento vivido por Itu e sua localização estratégica no interior paulista. Situado no eixo Castello Branco/Bandeirantes, com chegada de carro a partir da Grande São Paulo e de Campinas, o TERA Resort Itu tem em seu raio de captação a Grande São Paulo, Campinas, Sorocaba e Jundiaí, um dos maiores adensamentos de renda do Brasil, o que amplia a capacidade de atrair tanto o público de lazer, familiar e multigeracional, quanto a demanda corporativa e de eventos sociais.
Classificada como Estância Turística, a cidade recebe aproximadamente 800 mil visitantes por ano e combina patrimônio colonial, mata, clima ameno e uma cultura de hospitalidade já consolidada, somados a turismo histórico, rural, cultural, gastronômico e de entretenimento. Itu também passa por um momento de maior dinamismo econômico: o município tem registrado forte geração de novos negócios, além de ter intensificado sua estratégia de atração de investimentos, com iniciativas como o Investe Itu e maior presença em feiras e fóruns de desenvolvimento econômico. Esse ambiente reforça a avaliação da TERA de que existe espaço para ampliar a presença de uma hotelaria mais profissionalizada e conectada às novas demandas do mercado, e para consolidar a TERA Resort como referência nacional em destinos de lazer e eventos.
“Existe um movimento muito interessante acontecendo fora das capitais. Empresas, famílias e investidores estão olhando com cada vez mais atenção para destinos localizados a poucas horas dos grandes centros, que conseguem combinar qualidade de vida, lazer, infraestrutura e negócios. Itu reúne essas características e ainda possui identidade turística muito forte. Estamos chegando com uma visão de longo prazo”, completa Alejandro Moreno.
(Foto: Divulgação)
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