A Embraer Aviação Executiva anunciou, durante a EBACE, que assinou um acordo com a Middle East Airlines – Airliban (MEA) para a compra de um jato Legacy 500, com opção de compra de mais uma aeronave do mesmo modelo. A entrega está prevista para o quarto trimestre de 2015. A MEA, linha aérea nacional do Líbano, criou uma empresa de jatos executivos para oferecer voos fretados com base operacional na sede da empresa, no aeroporto internacional Rafik Hariri, em Beirute. “Estamos empolgados com a escolha do Legacy 500 pela Middle East Airlines para sua nova frota de fretamento de voos executivos”, disse Marco Túlio Pellegrini, Presidente & CEO da Embraer Aviação Executiva. “O Legacy 500 certamente vai agradar da mesma forma passageiros e pilotos, e proporcionar o desempenho eficiente e o baixo custo operacional necessários para uma empresa de fretamento de sucesso.” “O Legacy 500 traz o conforto, a tecnologia e o desempenho que nos permitirá oferecer a melhor experiência aos clientes”, disse Mohamad A. El-Hout, Presidente do Conselho e Diretor Geral da MEA. “Os recursos e comodidades a bordo fazem desta aeronave o jato ideal para fretamento em nosso mercado e para nossos clientes. Por exemplo, o Legacy 500 permitirá que nossos clientes voem de Beirute diretamente para o aeroporto de London City”.
A Middle East Airlines – Airliban (MEA), linha aérea nacional do Líbano, é uma das operadoras líderes no Oriente Médio. A partir de sua base no Aeroporto Internacional de Rafik Hariri, em Beirute, a MEA voa para 30 destinos internationais na Europa, Oriente Médio e África Ocidental. Desde 2003, a companhia aérea tem implementado um programa ambicioso de renovação da frota, e atualmente está operando 4 Airbus A330-200, 2 A321 e 11 A320. Como membro integral da SkyTeam Alliance, a MEA oferece aos seus clientes acesso a uma extensa rede global com mais destinos, maior frequência e mais conectividade. A MEA oferece a seus passageiros serviços de alto luxo tanto em solo como a bordo, refletindo a cultura e hospitalidade libanesas.
