Páscoa e Tiradentes, dois feriados prolongados em abril que são verdadeiras miniférias. Dá para emendar os dois e desfrutar de um longo e merecido descanso com a família e amigos. E uma das opções mais interessantes e com ótimos preços para os dois períodos é o Avenida Charme Hotel, localizado na tranquila e charmosa estância de Águas de São Pedro, apenas 175 km da capital paulista.
Águas de São Pedro é conhecida como o Paraíso das Águas Medicinais. A estância possui 3 fontes, sendo uma delas - a Fonte da Juventude - considerada a segunda maior do mundo em teor de enxofre. Ótima para diversos tratamentos de saúde e estéticos.
E para quem gosta de um contato maior com a natureza também não faltam atrações na região. Há desde passeios de jipe, trilhas com vários níveis de dificuldade, rafting, boia-cross, belas cachoeiras e - para quem gosta de adrenalina lá em cima - voo duplo de parapente sobre as montanhas. Mais tranquilo e indicado para toda a família, o voo panorâmico de balão oferece uma paisagem deslumbrante.
Não faltam opções também para o pessoal que gosta de compras e levar presentes para a família. A cidade é totalmente plana, arborizada e com um comércio bem variado. Dá para caminhar sem nenhuma dificuldade e fazer ótimas compras. Há um pequeno shopping, lojas de artesanato e souvenir. Ou seja, para feriados prolongados há muitas atividades e atrações para curtir. Nada de tédio!
E para desfrutar de todas essas atrações, a melhor opção de hospedagem é o Avenida Charme Hotel com uma localização privilegiada, próximo aos principais pontos turísticos da cidade, atendimento personalizado e espaçosos e charmosos ambientes, além da gastronomia caprichada. Na área de lazer possui piscina, ofurô ao ar livre, salão de jogos, sala de TV e de leitura.
No feriado prolongado a equipe de monitores alegra e distrai a família toda. Durante o feriadão da Páscoa e Tiradentes, acontecem várias atividades divertidas como Caça aos Ovos de Páscoa, oficinas de máscaras de coelho, de quadrinhos e de música. Tem também show de mágica, música na piscina e outras atrações. Os adultos irão se divertir com a hidro recreativa, beach tênis, vôlei de areia, torneios de caipirinha e de truco, além dos passeios de trem e caminhada de compras.
Tarifas feriado prolongado: No feriado da Páscoa e Tiradentes, o Avenida Charme está com pacotes de 17 a 21 de abril, quinta a segunda-feira. Os pacotes são de no mínimo 3 diárias a partir de R$ 2.760,00 o casal com café da manhã, almoço e Chá Charmoso a tarde, além da programação de lazer (exceto passeio de trem pago à parte).
terça-feira, 25 de março de 2025
Registro SAF será gerenciado pela Organização de Descarbonização da Aviação Civil
A Associação do Transporte Aéreo Internacional (IATA) criou a Organização de Descarbonização da Aviação Civil (CADO) para gerenciar o Registro SAF (combustível de aviação sustentável) desenvolvido pela IATA depois que for lançado.
“A CADO vai impulsionar o lançamento do Registro SAF desenvolvido pela IATA. Seu objetivo é gerenciar o Registro SAF como uma entidade separada da IATA usando uma abordagem aberta e global que apoia a análise necessária para gerar confiança entre todos os grupos de interesse. Na verdade, a porta está aberta para qualquer grupo envolvido na cadeia de valor do SAF, incluindo governos, para se juntar à organização. Essa abordagem inclusiva também deve ajudar a promover a harmonização dos princípios de operação de todos os registros de SAF”, explica Marie Owens Thomsen, vice-presidente sênior de sustentabilidade e economista-chefe da IATA.
“O Registro SAF é um componente fundamental da infraestrutura de mercado indispensável para a construção de um mercado global, transparente e fluido para o SAF. O compromisso do setor de construir o Registro e criar a CADO para gerenciá-lo deve inspirar governos, produtores de combustíveis fósseis e investidores a se envolverem no mercado de SAF com dedicação. Nosso objetivo em comum é aumentar a produção de combustível sustável, e a estrutura que estamos implementando com a CADO é um passo importante para avançar na descarbonização”, afirma Willie Walsh, diretor geral da IATA.
Sobre a CADO
A CADO é uma organização sem fins lucrativos com sede em Montreal, Canadá. A IATA é membro fundador da CADO e sua função incluirá ações contínuas de suporte técnico e operações. A associação à CADO está aberta a:
- Organizações que operam ou contribuem diretamente para a cadeia de valor do SAF, ou que representam qualquer associação ou grupo de participantes na cadeia de valor de SAF.
- Estados ou organizações quase estatais com interesse direto nas operações e benefícios do Registro SAF.
- Grupos de interesse relacionados que se beneficiam indiretamente do SAF implementado no sistema de aviação.
Sobre o Registro SAF
A IATA está desenvolvendo o Registro SAF, que será lançado em breve, como um sistema global para registrar as transações de SAF de forma padronizada e transparente. O sistema garante que os benefícios ambientais do SAF possam ser rastreados enquanto passam pela cadeia de valor do SAF e permitem a reivindicação destes em relação às obrigações regulatórias e esquemas voluntários por parte das empresas aéreas e clientes corporativos.
O Registro SAF ajuda a resolver o desafio do fornecimento limitado de SAF – que é extremamente escasso e está disponível em apenas alguns locais globalmente – conectando empresas aéreas a produtores e fornecedores de SAF, independentemente de sua localização geográfica. Além disso, o sistema fornece acesso aos clientes corporativos das empresas aéreas a reduções de emissões no setor e capitaliza a capacidade das empresas de cofinanciar o custo da descarbonização.
A participação no Registro SAF será gratuita até abril de 2027 e após este prazo será operado de forma baseada em recuperação de custos.
“A CADO vai impulsionar o lançamento do Registro SAF desenvolvido pela IATA. Seu objetivo é gerenciar o Registro SAF como uma entidade separada da IATA usando uma abordagem aberta e global que apoia a análise necessária para gerar confiança entre todos os grupos de interesse. Na verdade, a porta está aberta para qualquer grupo envolvido na cadeia de valor do SAF, incluindo governos, para se juntar à organização. Essa abordagem inclusiva também deve ajudar a promover a harmonização dos princípios de operação de todos os registros de SAF”, explica Marie Owens Thomsen, vice-presidente sênior de sustentabilidade e economista-chefe da IATA.
“O Registro SAF é um componente fundamental da infraestrutura de mercado indispensável para a construção de um mercado global, transparente e fluido para o SAF. O compromisso do setor de construir o Registro e criar a CADO para gerenciá-lo deve inspirar governos, produtores de combustíveis fósseis e investidores a se envolverem no mercado de SAF com dedicação. Nosso objetivo em comum é aumentar a produção de combustível sustável, e a estrutura que estamos implementando com a CADO é um passo importante para avançar na descarbonização”, afirma Willie Walsh, diretor geral da IATA.
Sobre a CADO
A CADO é uma organização sem fins lucrativos com sede em Montreal, Canadá. A IATA é membro fundador da CADO e sua função incluirá ações contínuas de suporte técnico e operações. A associação à CADO está aberta a:
- Organizações que operam ou contribuem diretamente para a cadeia de valor do SAF, ou que representam qualquer associação ou grupo de participantes na cadeia de valor de SAF.
- Estados ou organizações quase estatais com interesse direto nas operações e benefícios do Registro SAF.
- Grupos de interesse relacionados que se beneficiam indiretamente do SAF implementado no sistema de aviação.
Sobre o Registro SAF
A IATA está desenvolvendo o Registro SAF, que será lançado em breve, como um sistema global para registrar as transações de SAF de forma padronizada e transparente. O sistema garante que os benefícios ambientais do SAF possam ser rastreados enquanto passam pela cadeia de valor do SAF e permitem a reivindicação destes em relação às obrigações regulatórias e esquemas voluntários por parte das empresas aéreas e clientes corporativos.
O Registro SAF ajuda a resolver o desafio do fornecimento limitado de SAF – que é extremamente escasso e está disponível em apenas alguns locais globalmente – conectando empresas aéreas a produtores e fornecedores de SAF, independentemente de sua localização geográfica. Além disso, o sistema fornece acesso aos clientes corporativos das empresas aéreas a reduções de emissões no setor e capitaliza a capacidade das empresas de cofinanciar o custo da descarbonização.
A participação no Registro SAF será gratuita até abril de 2027 e após este prazo será operado de forma baseada em recuperação de custos.
Visitantes podem salvar corais do Caribe em Aruba, em programa de sustentabilidade
Aruba, ilha eleita o destino número 1 do Caribe no Travelers' Choice 2025 do Tripadvisor, tem várias iniciativas de sustentabilidade nas quais o visitante pode ajudar a preservar o ambiente. Entre elas, está a fazenda de corais , criada pela ONG ScubbleBubbles, projeto de revitalização de recifes no oceano. Essenciais para a biodiversidade, os corais são assunto sério no país.
É o que revela a criadora de conteúdo de sustentabilidade para Aruba no Brasil, Andrea Miramontes, jornalista de viagens há 26 anos. influenciadora em turismo, ela faz o projeto @ladobviagem, site e redes sociais, no qual também mostra iniciativas sustentáveis pelo mundo. "Para começar, Aruba incentiva visitantes a usar filtro solar com os selos 'Reef Safe ou Ocean Safe', que não matam corais. Os filtros solares comuns, sem os selos, contêm substâncias que acabam com esses pequenos animais importantíssimos. Há ainda estudos que relacionam essas substâncias a problemas sérios de saúde nas pessoas", revela Andrea Miramontes.
Para recuperar os recifes e criar novas barreiras de corais, a ONG ScubbleBubbles criou um programa no qual os turistas também podem participar. Eles construíram viveiros de corais, estruturas onde são cultivados a partir de pequenos fragmentos, até que fiquem grandes e fortes para serem colocados no recife.
Foram instaladas estruturas de recife artificial em quatro locais diferentes no Parque Marinho de Aruba, onde o recife natural já estava morto. Assim, os corais do berçário podem crescer e construir um novo recife.
Visitantes podem ajudar o projeto de duas formas. A primeira delas é a limpeza das praias, organizada frequentemente pelo grupo. A segunda oportunidade é para as pessoas certificadas em mergulho, que podem fazer o curso de especialidade PADI Reef Rescue. O curso, que ensina mais sobre os corais, também reúne esforços de restauração, e mergulhadores ajudam no berçário. O dinheiro arrecadado com as aulas é usado para educação a estudantes locais.
É o que revela a criadora de conteúdo de sustentabilidade para Aruba no Brasil, Andrea Miramontes, jornalista de viagens há 26 anos. influenciadora em turismo, ela faz o projeto @ladobviagem, site e redes sociais, no qual também mostra iniciativas sustentáveis pelo mundo. "Para começar, Aruba incentiva visitantes a usar filtro solar com os selos 'Reef Safe ou Ocean Safe', que não matam corais. Os filtros solares comuns, sem os selos, contêm substâncias que acabam com esses pequenos animais importantíssimos. Há ainda estudos que relacionam essas substâncias a problemas sérios de saúde nas pessoas", revela Andrea Miramontes.
Para recuperar os recifes e criar novas barreiras de corais, a ONG ScubbleBubbles criou um programa no qual os turistas também podem participar. Eles construíram viveiros de corais, estruturas onde são cultivados a partir de pequenos fragmentos, até que fiquem grandes e fortes para serem colocados no recife.
Foram instaladas estruturas de recife artificial em quatro locais diferentes no Parque Marinho de Aruba, onde o recife natural já estava morto. Assim, os corais do berçário podem crescer e construir um novo recife.
Visitantes podem ajudar o projeto de duas formas. A primeira delas é a limpeza das praias, organizada frequentemente pelo grupo. A segunda oportunidade é para as pessoas certificadas em mergulho, que podem fazer o curso de especialidade PADI Reef Rescue. O curso, que ensina mais sobre os corais, também reúne esforços de restauração, e mergulhadores ajudam no berçário. O dinheiro arrecadado com as aulas é usado para educação a estudantes locais.
Polícia do Estado de Nova York encomenda Airbus H160 e três helicópteros H145
A Polícia Estadual de Nova York fez um pedido de um Airbus H160 e três helicópteros H145 , tornando-se a primeira agência de aplicação da lei nos EUA a adicionar um H160 à sua frota. Este anúncio segue o pedido da agência de dois H145s em 2024, conforme a Polícia Estadual de Nova York se move para substituir seus helicópteros existentes.
Originalmente formada em 1931, a Unidade de Aviação da Polícia do Estado de Nova York fornece serviços à polícia em todo o estado, bem como serviços de salvamento e conservação ambiental.
“A Polícia do Estado de Nova York está definindo um novo padrão na indústria de aplicação da lei com o H160, que apresenta os mais altos níveis de inovação”, disse Bart Reijnen, Chefe da região da América do Norte na Airbus Helicopters. “Essas adições à frota da agência fornecerão uma grande atualização em segurança e conforto, e os moradores de Nova York se beneficiarão dos níveis reduzidos de som dos helicópteros.”
O H160 é um dos helicópteros mais avançados tecnologicamente do mundo, projetado e construído para fornecer os mais altos níveis de segurança operacional, ao mesmo tempo em que fornece conforto inigualável para aeronaves de rotor em sua classe. Capaz de executar missões de amplo alcance, incluindo aplicação da lei, transporte offshore, busca e salvamento, aviação privada e comercial e serviços médicos de emergência, o H160 entrou em serviço no Brasil, Canadá, França, Japão, Malásia, Filipinas, Arábia Saudita, Reino Unido, EUA e muitos outros países europeus.
A família de helicópteros H145 tem sido um marco na comunidade de aplicação da lei aérea por mais de duas décadas e construiu uma reputação por sua capacidade e confiabilidade excepcionais. No total, há mais de 1.740 helicópteros da família H145 em serviço ao redor do mundo, e mais de 200 deles são usados para serviços públicos e missões de aplicação da lei. Alimentado por dois motores Safran Arriel 2E, o H145 é equipado com controle digital de motor de autoridade total (FADEC) e o conjunto de aviônicos digitais Helionix. As emissões de CO2 do helicóptero também são as mais baixas entre seus concorrentes.
Originalmente formada em 1931, a Unidade de Aviação da Polícia do Estado de Nova York fornece serviços à polícia em todo o estado, bem como serviços de salvamento e conservação ambiental.
“A Polícia do Estado de Nova York está definindo um novo padrão na indústria de aplicação da lei com o H160, que apresenta os mais altos níveis de inovação”, disse Bart Reijnen, Chefe da região da América do Norte na Airbus Helicopters. “Essas adições à frota da agência fornecerão uma grande atualização em segurança e conforto, e os moradores de Nova York se beneficiarão dos níveis reduzidos de som dos helicópteros.”
O H160 é um dos helicópteros mais avançados tecnologicamente do mundo, projetado e construído para fornecer os mais altos níveis de segurança operacional, ao mesmo tempo em que fornece conforto inigualável para aeronaves de rotor em sua classe. Capaz de executar missões de amplo alcance, incluindo aplicação da lei, transporte offshore, busca e salvamento, aviação privada e comercial e serviços médicos de emergência, o H160 entrou em serviço no Brasil, Canadá, França, Japão, Malásia, Filipinas, Arábia Saudita, Reino Unido, EUA e muitos outros países europeus.
A família de helicópteros H145 tem sido um marco na comunidade de aplicação da lei aérea por mais de duas décadas e construiu uma reputação por sua capacidade e confiabilidade excepcionais. No total, há mais de 1.740 helicópteros da família H145 em serviço ao redor do mundo, e mais de 200 deles são usados para serviços públicos e missões de aplicação da lei. Alimentado por dois motores Safran Arriel 2E, o H145 é equipado com controle digital de motor de autoridade total (FADEC) e o conjunto de aviônicos digitais Helionix. As emissões de CO2 do helicóptero também são as mais baixas entre seus concorrentes.
Embraer apresenta portfólio de Defesa & Segurança na LAAD Defence & Security 2025
A Embraer apresentará seu portfólio de aeronaves e soluções de defesa na LAAD Defence & Security 2025, a maior e mais importante exposição do segmento da América Latina. O evento, que está em sua 15ª edição, será realizado no Riocentro, no Rio de Janeiro, de 1 a 4 de abril.
"Estamos honrados em participar da LAAD 2025 para promover nosso portfólio de última geração e nossas soluções abrangentes para os segmentos aéreo, terrestre, marítimo, espacial e cibernético, além de fortalecermos o relacionamento com nossos clientes e parceiros de todo o mundo", disse Bosco da Costa Junior, Presidente e CEO da Embraer Defesa & Segurança.
Desde a entrada em operação com a Força Aérea Brasileira em 2019, com a Força Aérea Portuguesa em 2023 e, mais recentemente, com a Força Aérea Húngara em 2024, o KC-390 Millennium comprovou sua capacidade, confiabilidade e desempenho. A atual frota da aeronave em operação acumula uma taxa de conclusão de missão superior a 99%, demonstrando produtividade excepcional em sua categoria.
Essa aeronave revolucionária foi selecionada por 10 forças aéreas em todo o mundo, incluindo muitos membros da OTAN. Mais recentemente, a Suécia e a Eslováquia escolheram o KC-390 Millennium como sua nova aeronave de transporte tático. Até o momento, o KC-390 foi escolhido pelo Brasil, Portugal, Hungria, Coreia do Sul, Holanda, Áustria, República Tcheca e um cliente não revelado.
Com mais de 290 pedidos e mais de 580.000 horas de voo, das quais 60.000 em combate, o A-29 Super Tucano é o líder global em sua categoria. Essa aeronave avançada é equipada com um sistema de armas de última geração, que proporciona uma eficiência operacional excepcional e uma ampla gama de missões, como Apoio Aéreo Tático (CAS), Patrulha Aérea, Operações Especiais, Interdição Aérea, Treinamento JTAC, controlador aéreo avançado (FAC), Coordenador Aéreo e Tático (TAC), ISR Armado, Vigilância de Fronteiras, Reconhecimento (ISR), Escolta Aérea, Treinamento Básico, Operacional e Avançado de Pilotos, Transição para Caças de Superioridade Aérea, Treinamento JTAC/LIFT e FAC.
Em 2024, a Embraer anunciou novas vendas do Super Tucano para a Força Aérea Portuguesa (A-29N), versão OTAN da aeronave, bem como para a Força Aérea Uruguaia, a Força Aérea Paraguaia e dois clientes não revelados.
A Atech, a Visiona Tecnologia Espacial e o Consórcio Águas Azuis, que fazem parte do portfólio de soluções da Embraer Defesa & Segurança, também estarão presentes no evento.
Azul decola para nova fase e reforça sua marca como aérea que mais conhece, conecta e desenvolve o país
A Azul Linhas Aéreas nasceu com a missão de ampliar a malha aérea brasileira e de conectar o maior número de cidades de todas as regiões do país.
Agora, após mais de 16 anos no ar, mantém sua rota de alçar voos que – mais do que garantir essa presença e liderança – colaborem para ‘dar carona’ e fazer a Aviação nacional decolar junto.
Tanto que seu próximo “voo”, colocado em operação neste mês de março, foi dado em direção ao reforço dessa sua expertise de Brasil, desse reconhecimento de mercado e do compromisso com o desenvolvimento do setor e dos municípios brasileiros por onde voa.
Impulsionada por uma história sólida de credibilidade e sucesso, a companhia tem a ambição de voar ainda mais alto e investiu em uma campanha para anunciar esse novo momento e fortalecer o significado e a essência de sua marca junto aos Clientes, Tripulantes (como são chamados todos os seus mais de 15 mil colaboradores), parceiros, investidores e todos os seus stakeholders.
Com slogan, O Céu do Brasil é Azul, e música-tema interpretada por duas gerações de cantores e compositores – Alceu Valença e Céu, a Azul Linhas Aéreas lança hoje, 25/03, o seu “movimento” para tornar-se a aérea ainda mais “proprietária do céu do Brasil”. O filme da campanha, assinada pela agência Africa Creative, tem estreia no intervalo exclusivo de abertura do Jornal Nacional, da rede Globo, e a música, que deve mexer com as emoções de quem tem orgulho de ser brasileiro, já pode ser encontrada e baixada nas plataformas digitais (veja o filme com a música aqui).
De acordo com John Rodgerson, CEO da Azul, a companhia, com uma operação ainda mais consistente e sólida e o ritmo de crescimento de mais de 68% nos últimos 5 anos, está pronta para decolar. “A confiança dos nossos Tripulantes e dos 30 milhões de Clientes que voaram com a nossa companhia em 2024 é o que nos move para mais essa nova fase”, comemora o executivo.
John conta que a companhia já enfrentou muitos desafios em sua trajetória que poderiam ter mudado completamente sua rota de crescimento. Pandemia, crise mundial de falta de peças na Aviação e a restruturação financeira necessária que veio em seguida, por exemplo, foram as turbulências mais impactantes durante esse trajeto de mais de 16 anos e de muitas conquistas e reconhecimento.
“Mas a Azul manteve-se firme, segura da direção que sempre quisemos seguir e agora estamos todos preparados para voar mais alto e rumo ao desenvolvimento não apenas da nossa companhia, mas do setor da Aviação, do Turismo nacional e, consequentemente, do nosso país”, resume o executivo.
“A Azul é a aérea que mais acredita no país”, completa o CEO. É por isso que, para continuar crescendo, a companhia quer manter e reforçar sua posição no setor como a companhia que mais conhece, conecta e desenvolve o país. E deve investir ainda mais do que já investiu na regionalização, nos voos domésticos e na Aviação nacional.
Com uma frota jovem, moderna e diversificada de mais de 200 aeronaves, por exemplo, a malha da companhia consegue cobrir todas as regiões do país e pode pousar e decolar em aeroportos dos mais diversos tamanhos e infraestruturas. Voa atualmente para mais de 150 destinos, e em cerca de 100 deles, apenas a Azul consegue operar e conectar os Clientes locais com o Brasil e o mundo.
A companhia também é a que mais investe na indústria aeroespacial nacional, sendo atualmente a maior operadora dos jatos modelo E195-E2, de última geração da brasileira Embraer. Com a chegada do primeiro E2 – batizado de Sou do Brasil Sou Azul”, da lista desse modelo de aeronave que deve pousar nos hangares da aérea ainda neste ano, a Azul já soma 31 aviões E195-E2 à disposição em sua frota.
Para além dos pousos e decolagens
A Azul tem sido referência não apenas como empresa aérea. E esse amor ao Brasil tem sido comprovado para além de sua operação, com o apoio a diversas iniciativas que fomentam o Turismo e o desenvolvimento do país, como o patrocínio e incentivos às festas tipicamente brasileiras e regionais, como Carnaval de Recife, São João do Nordeste e Festival de Parintins. Ou mesmo com o lançamento de iniciativas inovadoras para diminuir, de outras formas, os impactos ao meio ambiente.
É o caso do Movimento Ara – Todas as Amazônias Sob o Mesmo Céu, lançado pela companhia há quase três anos e que apoia e incentiva os empreendedores da região Norte – aqueles que estão preocupados em crescer e manter a floresta em pé – a expandirem seus negócios, com transporte dos seus produtos para grandes centros comerciais a custos simbólicos.
Mas não é só. A companhia tem expandido seus conhecimentos, suas experiências, seus processos, seus talentos e seu olhar em inovações e no futuro para atender novas necessidades dos Clientes, dos parceiros e, também, de outros mercados no país.
É dessa forma que cinco unidades de negócio foram criadas ao longo desses anos e, hoje, acompanham e complementam a rotina de mais de 900 pousos e decolagens diários na Azul. São elas: a Azul Viagens, sua operadora de Turismo, com mais de 120 lojas pelo país e previsão de mais 25 até o final do ano; a Azul Cargo Express, unidade de logística que acaba de incorporar mais dois Airbus cargueiro em sua frota, que já atende mais de 5 mil municípios brasileiros; a Azul Fidelidade, responsável pelo programa de fidelidade da Azul, com mais de 17 milhões de Clientes; a TecOps, unidade especializada em realizar serviços técnicos de manutenção de aeronaves, incluindo as de outras companhias; e a mais nova
unidade que, com o apoio da área de Sustentabilidade, irá ajudar empresas de todos os setores do mercado na comercialização de créditos de carbono.
“Já temos iniciativas para continuar conhecendo, conectando e desenvolvendo o nosso país, e em vários mercados nacionais dentro do que sabemos e podemos fazer. Queremos deixar claro e marcado que O Céu do Brasil é Azul e por isso temos a força que precisamos para expandir e continuar levando nossa marca, nossa cor, para além das nossas fronteiras”, explica o CEO da Azul.
Um novo jeito de o Brasil voar
“O brasileiro antes de conhecer o mundo precisa conhecer o Brasil”. A máxima defendida pelo CEO da Azul – que se apaixonou pelo Brasil e mora no país desde que fez o seu check-in na companhia em 2008 – é levada a sério pela direção e também inspira a nova fase que a atualização da marca inaugura.
Neste novo momento – que deve ser marcado pelo crescimento da companhia – uma das ações é reinventar o jeito de voar do brasileiro, para motivá-lo a voar cada vez mais, ao transformar a jornada do Cliente, antes, durante e após o voo na melhor experiência de viagem. Não importa qual seja o motivo do deslocamento ou o destino do Cliente.
A ideia é ampliar as possibilidades e a excelência que são marcas de um atendimento a bordo já reconhecido pelo setor. A Azul, por exemplo, acaba de ser eleita a companhia aérea com o melhor entretenimento de bordo da América do Sul, pela Airline Passenger Experience Association (APEX).
E as novidades para os Clientes devem chegar em breve. A companhia, por exemplo, está desenvolvendo uma plataforma que vai, além de ajudar a desenvolver destinos remotos, também atender ao Cliente da Azul, onde será possível acessar informações privilegiadas e até mesmo personalizadas sobre destinos nacionais – e, por meio dela, de forma mais ágil e prática, planejar e marcar a próxima viagem.
“Queremos aproveitar nosso olhar diferenciado na experiência do Cliente e nosso conhecimento sobre o brasileiro e sobre o Brasil para oferecer e facilitar, de todas as formas, em nossas aeronaves e mesmo fora delas, o acesso ao que há de mais bonito e melhor em nosso país. Será mais uma forma de colaborar com um ecossistema que garanta o nosso compromisso de desenvolver os destinos por onde voamos”, antecipa Jason Ward, vice-presidente de Marketing e Pessoas da Azul.
E sobre a campanha
O novo slogan O Céu do Brasil é Azul, criado pela agência Africa Creative, reflete a essência da companhia como uma empresa genuinamente brasileira, conectada com o país e comprometida com seu desenvolvimento. O novo conceito substitui a antiga assinatura O Céu é Azul, reforçando ainda mais a identidade nacional da empresa.
O filme que lança oficialmente a nova assinatura será veiculado hoje, 25/03, no intervalo exclusivo de abertura do Jornal Nacional e conta com um jingle exclusivo cantado por Alceu Valença e a cantora Céu – representantes de duas gerações de compositores e cantores brasileiros e de ritmos que mostram a riqueza cultural do país.
"O novo posicionamento traduz o papel da Azul na Aviação brasileira, não apenas como líder em destinos atendidos, mas também como um elo que aproxima pessoas, sonhos e oportunidades. E, nada melhor para traduzir a brasilidade com uma música lindíssima
cantada por dois artistas renomados, de duas gerações diferentes e aclamados por públicos diversos, que refletem a pluralidade do nosso país. Queremos que todos olhem para cima e vejam um céu Azul Brasil”, afirma Verônica Gordilho, co-COO da Africa Creative.
A campanha terá ampla distribuição, envolvendo diversos meios de comunicação. Além da TV Globo, o filme também será veiculado nas emissoras Band, Record e SBT. Além da presença na TV aberta, também estará disponível na Netflix. No digital, a Azul marcará presença em plataformas como Meta e TikTok. A nova música de Alceu Valença e Céu, criada especialmente para a campanha, estará disponível nas plataformas digitais e tocará em rádios de todo o país.
Agora, após mais de 16 anos no ar, mantém sua rota de alçar voos que – mais do que garantir essa presença e liderança – colaborem para ‘dar carona’ e fazer a Aviação nacional decolar junto.
Tanto que seu próximo “voo”, colocado em operação neste mês de março, foi dado em direção ao reforço dessa sua expertise de Brasil, desse reconhecimento de mercado e do compromisso com o desenvolvimento do setor e dos municípios brasileiros por onde voa.
Impulsionada por uma história sólida de credibilidade e sucesso, a companhia tem a ambição de voar ainda mais alto e investiu em uma campanha para anunciar esse novo momento e fortalecer o significado e a essência de sua marca junto aos Clientes, Tripulantes (como são chamados todos os seus mais de 15 mil colaboradores), parceiros, investidores e todos os seus stakeholders.
Com slogan, O Céu do Brasil é Azul, e música-tema interpretada por duas gerações de cantores e compositores – Alceu Valença e Céu, a Azul Linhas Aéreas lança hoje, 25/03, o seu “movimento” para tornar-se a aérea ainda mais “proprietária do céu do Brasil”. O filme da campanha, assinada pela agência Africa Creative, tem estreia no intervalo exclusivo de abertura do Jornal Nacional, da rede Globo, e a música, que deve mexer com as emoções de quem tem orgulho de ser brasileiro, já pode ser encontrada e baixada nas plataformas digitais (veja o filme com a música aqui).
De acordo com John Rodgerson, CEO da Azul, a companhia, com uma operação ainda mais consistente e sólida e o ritmo de crescimento de mais de 68% nos últimos 5 anos, está pronta para decolar. “A confiança dos nossos Tripulantes e dos 30 milhões de Clientes que voaram com a nossa companhia em 2024 é o que nos move para mais essa nova fase”, comemora o executivo.
John conta que a companhia já enfrentou muitos desafios em sua trajetória que poderiam ter mudado completamente sua rota de crescimento. Pandemia, crise mundial de falta de peças na Aviação e a restruturação financeira necessária que veio em seguida, por exemplo, foram as turbulências mais impactantes durante esse trajeto de mais de 16 anos e de muitas conquistas e reconhecimento.
“Mas a Azul manteve-se firme, segura da direção que sempre quisemos seguir e agora estamos todos preparados para voar mais alto e rumo ao desenvolvimento não apenas da nossa companhia, mas do setor da Aviação, do Turismo nacional e, consequentemente, do nosso país”, resume o executivo.
“A Azul é a aérea que mais acredita no país”, completa o CEO. É por isso que, para continuar crescendo, a companhia quer manter e reforçar sua posição no setor como a companhia que mais conhece, conecta e desenvolve o país. E deve investir ainda mais do que já investiu na regionalização, nos voos domésticos e na Aviação nacional.
Com uma frota jovem, moderna e diversificada de mais de 200 aeronaves, por exemplo, a malha da companhia consegue cobrir todas as regiões do país e pode pousar e decolar em aeroportos dos mais diversos tamanhos e infraestruturas. Voa atualmente para mais de 150 destinos, e em cerca de 100 deles, apenas a Azul consegue operar e conectar os Clientes locais com o Brasil e o mundo.
A companhia também é a que mais investe na indústria aeroespacial nacional, sendo atualmente a maior operadora dos jatos modelo E195-E2, de última geração da brasileira Embraer. Com a chegada do primeiro E2 – batizado de Sou do Brasil Sou Azul”, da lista desse modelo de aeronave que deve pousar nos hangares da aérea ainda neste ano, a Azul já soma 31 aviões E195-E2 à disposição em sua frota.
Para além dos pousos e decolagens
A Azul tem sido referência não apenas como empresa aérea. E esse amor ao Brasil tem sido comprovado para além de sua operação, com o apoio a diversas iniciativas que fomentam o Turismo e o desenvolvimento do país, como o patrocínio e incentivos às festas tipicamente brasileiras e regionais, como Carnaval de Recife, São João do Nordeste e Festival de Parintins. Ou mesmo com o lançamento de iniciativas inovadoras para diminuir, de outras formas, os impactos ao meio ambiente.
É o caso do Movimento Ara – Todas as Amazônias Sob o Mesmo Céu, lançado pela companhia há quase três anos e que apoia e incentiva os empreendedores da região Norte – aqueles que estão preocupados em crescer e manter a floresta em pé – a expandirem seus negócios, com transporte dos seus produtos para grandes centros comerciais a custos simbólicos.
Mas não é só. A companhia tem expandido seus conhecimentos, suas experiências, seus processos, seus talentos e seu olhar em inovações e no futuro para atender novas necessidades dos Clientes, dos parceiros e, também, de outros mercados no país.
É dessa forma que cinco unidades de negócio foram criadas ao longo desses anos e, hoje, acompanham e complementam a rotina de mais de 900 pousos e decolagens diários na Azul. São elas: a Azul Viagens, sua operadora de Turismo, com mais de 120 lojas pelo país e previsão de mais 25 até o final do ano; a Azul Cargo Express, unidade de logística que acaba de incorporar mais dois Airbus cargueiro em sua frota, que já atende mais de 5 mil municípios brasileiros; a Azul Fidelidade, responsável pelo programa de fidelidade da Azul, com mais de 17 milhões de Clientes; a TecOps, unidade especializada em realizar serviços técnicos de manutenção de aeronaves, incluindo as de outras companhias; e a mais nova
unidade que, com o apoio da área de Sustentabilidade, irá ajudar empresas de todos os setores do mercado na comercialização de créditos de carbono.
“Já temos iniciativas para continuar conhecendo, conectando e desenvolvendo o nosso país, e em vários mercados nacionais dentro do que sabemos e podemos fazer. Queremos deixar claro e marcado que O Céu do Brasil é Azul e por isso temos a força que precisamos para expandir e continuar levando nossa marca, nossa cor, para além das nossas fronteiras”, explica o CEO da Azul.
Um novo jeito de o Brasil voar
“O brasileiro antes de conhecer o mundo precisa conhecer o Brasil”. A máxima defendida pelo CEO da Azul – que se apaixonou pelo Brasil e mora no país desde que fez o seu check-in na companhia em 2008 – é levada a sério pela direção e também inspira a nova fase que a atualização da marca inaugura.
Neste novo momento – que deve ser marcado pelo crescimento da companhia – uma das ações é reinventar o jeito de voar do brasileiro, para motivá-lo a voar cada vez mais, ao transformar a jornada do Cliente, antes, durante e após o voo na melhor experiência de viagem. Não importa qual seja o motivo do deslocamento ou o destino do Cliente.
A ideia é ampliar as possibilidades e a excelência que são marcas de um atendimento a bordo já reconhecido pelo setor. A Azul, por exemplo, acaba de ser eleita a companhia aérea com o melhor entretenimento de bordo da América do Sul, pela Airline Passenger Experience Association (APEX).
E as novidades para os Clientes devem chegar em breve. A companhia, por exemplo, está desenvolvendo uma plataforma que vai, além de ajudar a desenvolver destinos remotos, também atender ao Cliente da Azul, onde será possível acessar informações privilegiadas e até mesmo personalizadas sobre destinos nacionais – e, por meio dela, de forma mais ágil e prática, planejar e marcar a próxima viagem.
“Queremos aproveitar nosso olhar diferenciado na experiência do Cliente e nosso conhecimento sobre o brasileiro e sobre o Brasil para oferecer e facilitar, de todas as formas, em nossas aeronaves e mesmo fora delas, o acesso ao que há de mais bonito e melhor em nosso país. Será mais uma forma de colaborar com um ecossistema que garanta o nosso compromisso de desenvolver os destinos por onde voamos”, antecipa Jason Ward, vice-presidente de Marketing e Pessoas da Azul.
E sobre a campanha
O novo slogan O Céu do Brasil é Azul, criado pela agência Africa Creative, reflete a essência da companhia como uma empresa genuinamente brasileira, conectada com o país e comprometida com seu desenvolvimento. O novo conceito substitui a antiga assinatura O Céu é Azul, reforçando ainda mais a identidade nacional da empresa.
O filme que lança oficialmente a nova assinatura será veiculado hoje, 25/03, no intervalo exclusivo de abertura do Jornal Nacional e conta com um jingle exclusivo cantado por Alceu Valença e a cantora Céu – representantes de duas gerações de compositores e cantores brasileiros e de ritmos que mostram a riqueza cultural do país.
"O novo posicionamento traduz o papel da Azul na Aviação brasileira, não apenas como líder em destinos atendidos, mas também como um elo que aproxima pessoas, sonhos e oportunidades. E, nada melhor para traduzir a brasilidade com uma música lindíssima
cantada por dois artistas renomados, de duas gerações diferentes e aclamados por públicos diversos, que refletem a pluralidade do nosso país. Queremos que todos olhem para cima e vejam um céu Azul Brasil”, afirma Verônica Gordilho, co-COO da Africa Creative.
A campanha terá ampla distribuição, envolvendo diversos meios de comunicação. Além da TV Globo, o filme também será veiculado nas emissoras Band, Record e SBT. Além da presença na TV aberta, também estará disponível na Netflix. No digital, a Azul marcará presença em plataformas como Meta e TikTok. A nova música de Alceu Valença e Céu, criada especialmente para a campanha, estará disponível nas plataformas digitais e tocará em rádios de todo o país.
Blue Tree Thermas de Lins promove mês especial para a Melhor Idade em abril
O Blue Tree Thermas de Lins realizará, em abril, o Mês da Melhor Idade, com uma programação especial voltada a esse público. A iniciativa tem o objetivo de proporcionar aos hóspedes dessa faixa etária uma experiência completa de lazer, cultura e esportes, alinhada ao conceito da rede de bem-receber, bem-servir e bem-cuidar.
A programação contará com sessões de cinema na Casa Cereja com clássicos do passado, karaokê com músicas dos anos 60 e 70 e churrasco na piscina com música ao vivo aos sábados. Haverá também torneios de cartas, jogos de tabuleiro, workshop de dança, alongamento matinal, oficinas de artesanato e caminhadas ao ar livre. Para quem busca atividades aquáticas, o resort oferecerá aulas de hidroginástica. Além disso, os hóspedes poderão participar de bingos e curtir apresentações de música ao vivo às segundas-feiras, quartas, sextas e sábados.
“Essa programação especial foi criada para que o público da melhor idade possa se movimentar e se divertir, desfrutando de todo o conforto e as facilidades típicos do empreendimento, eleito o Melhor Resort para Famílias em 2024. Queremos que nossos hóspedes aproveitem cada atividade com animação e descontração, criando momentos inesquecíveis em um ambiente acolhedor e repleto de experiências diferenciadas”, afirma Chieko Aoki, presidente da Blue Tree Hotels.
Durante o mês de abril, o hotel terá diárias a partir de R$ 1.195 (mais impostos) para duas pessoas.
Sobre o Blue Tree Thermas de Lins
Com uma área de 2,8 mil m² de águas termais correntes, naturais e minerais, o resort oferece uma variedade de atrativos para os hóspedes. O caminho de pedras submerso em um pequeno espelho d’água é reconhecido por especialistas por seus benefícios terapêuticos, enquanto o spa proporciona relaxamento para o corpo e a mente. Para os mais aventureiros, há opções como arvorismo, tirolesa, escalada e passeios de quadriciclo. Os hóspedes também podem aproveitar momentos de lazer na pescaria, nos pedalinhos, nas quadras esportivas, na pista de cooper e na academia, além de partidas no salão de jogos e passeios de bicicleta. O empreendimento oferece ainda o conforto do Bar Siciliano, perto das piscinas, e um bar infantil temático de submarino chamado Bar Submarino.
Assinar:
Comentários (Atom)


.jpg)
.jpg)



